{"id":1119,"date":"2025-08-04T11:16:53","date_gmt":"2025-08-04T09:16:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/?p=1119"},"modified":"2025-08-05T11:58:03","modified_gmt":"2025-08-05T09:58:03","slug":"compliance-und-ki-im-jahr-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/allgemein\/compliance-und-ki-im-jahr-2025\/","title":{"rendered":"Compliance und KI im Jahr 2025"},"content":{"rendered":"<div class=\"shariff\"><ul class=\"shariff-buttons theme-default orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fwww.wirtschaftscampus.de%2Fcompliance-focus%2Fallgemein%2Fcompliance-und-ki-im-jahr-2025%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; 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Ich f\u00fchlte mich nutzlos.\u00bb<br \/>\n<small>Sam Altman (* 22. April 1985 in Chicago, Illinois) im Juni 2025 \u00fcber sein kommendes ChatGPT 5 &#8211; Update. Er ist Mitbegr\u00fcnder und seit 2019 CEO von OpenAI (Entwickler von ChatGPT).<\/small><\/em><\/p>\n<p>Die Thematik der KI im Umfeld der Compliance ist ein Thema, mit dem wir uns in unserem Blog schon sehr lange besch\u00e4ftigen. Sehr fr\u00fch haben wir erkannt, dass die Integration und die Nutzung von KI-Instrumentarien zukunftsweisend f\u00fcr fast alle Unternehmen sein werden. Zum ersten Mal taucht das KI-Thema in dem Beitrag \u201eCompliance und Maschinenwesen (RPA)\u201c von uns aus dem Oktober 2018 auf, also lange bevor die K\u00fcnstliche Intelligenz eines der Hauptthemen der heutigen Arbeits- und Gesch\u00e4ftswelt geworden ist.<\/p>\n<p>Heute wollen wir uns mit den aktuellen Anforderungen der KI im Hinblick auf die Compliance besch\u00e4ftigen, alle KI &amp; Compliance-Beitr\u00e4ge der letzten acht Jahre von uns sind am Ende des Blogbeitrages aufgef\u00fchrt. Es lohnt sich, auch in die \u00e4lteren Beitr\u00e4ge hineinzulesen, da alle Thematiken bis heute mehr als aktuell sind.<\/p>\n<h2>Compliance und KI: M\u00f6glichkeiten und Risiken<\/h2>\n<p>Die Verwendung von K\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) bietet Unternehmen viele M\u00f6glichkeiten, bringt jedoch auch bedeutende rechtliche, ethische und kommerzielle Risiken mit sich. Eine zuverl\u00e4ssige KI-Compliance-Struktur gew\u00e4hrleistet, dass die Anwendung von KI in Unternehmen nicht nur innovativ, sondern auch gesetzeskonform ist.<\/p>\n<p>Das Ziel besteht darin, die wirtschaftlichen und strategischen Ziele des Unternehmens mit der rechtlichen Einhaltung im Rahmen einer \u00fcbergeordneten KI-Governance in Einklang zu bringen. Auf diese Art und Weise kann gew\u00e4hrleistet werden, dass gen\u00fcgend Spielraum f\u00fcr Innovation und Entwicklung vorhanden ist.<\/p>\n<h2>Die KI-Verordnung<\/h2>\n<p>Die Kenntnis der f\u00fcr das einzelne Unternehmen relevanten rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen ist f\u00fcr den Aufbau einer KI-Compliance-Struktur von entscheidender Bedeutung. In Deutschland und der Europ\u00e4ischen Union gilt hier die KI-Verordnung.<\/p>\n<p>Die KI-Verordnung wurde am 8. August 2024 wirksam. Je nach den spezifischen Verwendungszwecken eines KI-Systems enth\u00e4lt die Verordnung viele Verpflichtungen f\u00fcr Unternehmen und Lieferanten aus fast allen Branchen. Um sicherzustellen, dass die Anforderungen der KI-Verordnung (z. B. Dokumentation, menschliche Aufsicht) erf\u00fcllt werden, sind entsprechende Compliance-Strukturen erforderlich, die auch Rollen und Verantwortlichkeiten beinhalten.<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/blog_compliance_2025_2.jpg\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"699\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1122\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/blog_compliance_2025_2.jpg 1000w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/blog_compliance_2025_2-300x210.jpg 300w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/blog_compliance_2025_2-768x537.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><br \/>\nGrafik: (c) 2025 WIRTSCHAFTScampus<\/p>\n<p>Es ist besonders wichtig, die folgenden Aspekte zu beachten:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Datenschutz:<\/strong> KI ben\u00f6tigt Daten, sowohl im Trainingsbereich als auch beim m\u00f6glichen Finetuning und w\u00e4hrend des Systemeinsatzes. Bei personenbezogenen Daten ist die Verarbeitung gem\u00e4\u00df den datenschutzrechtlichen Vorgaben, insbesondere der DSGVO, durchzuf\u00fchren. Dabei m\u00fcssen unter anderem vorhandene Einwilligungen sowie Datenschutzinformationen kontrolliert werden (KI und Datenschutz).<\/li>\n<li><strong>Data Act:<\/strong> Der Data Act spielt ebenfalls im Zusammenhang mit der Nutzung von KI eine Rolle. Die ab September 2025 teilweise anwendbare Verordnung verlangt f\u00fcr die Erhebung nicht-personenbezogener Daten im Zusammenhang mit IoT (Internet of Things \u2013 Smartwatches \/ Datenbrillen etc.) -Produkten, zugeh\u00f6rigen Services und virtuellen Assistenzen eine vertragliche Grundlage. Wenn solche Daten im KI-Kontext verwendet werden, m\u00fcssen die entsprechenden Lizenzrechte vorhanden sein.<\/li>\n<li><strong>Kartellrecht:<\/strong> Beim Einsatz von KI \u00fcbersehen viele m\u00f6glicherweise die sich daraus ergebenden kartellrechtlichen Aspekte. Es muss sichergestellt werden, dass das Datenaggregieren nicht zu einem Widerspruch gegen das Verbot des Austausches wettbewerblich sensibler Daten f\u00fchrt. Dar\u00fcber hinaus sollte ber\u00fccksichtigt werden, dass KI-Systeme eigenst\u00e4ndige Absprachen treffen k\u00f6nnen, die gegen das Wettbewerbsrecht versto\u00dfen.<\/li>\n<li><strong>Immaterialg\u00fcterrecht (insb. Urheberrecht):<\/strong> Das Immaterialg\u00fcterrecht hat im Kontext von KI-Systemen eine herausragende Bedeutung. Dies betrifft zun\u00e4chst die Frage, welche Inhalte f\u00fcr das Training eines Systems zul\u00e4ssig sind. Zus\u00e4tzlich gibt es, vor allem bei der Entwicklung von KI-L\u00f6sungen, Fragen dar\u00fcber, wem die durch KI generierten Inhalte zustehen. Der Grund daf\u00fcr ist, dass rein maschinengenerierte Werke nach dem deutschen Urheberrecht nicht gesch\u00fctzt sind.<\/li>\n<li><strong>Schutz von Gesch\u00e4ftsgeheimnissen:<\/strong> Sofern w\u00e4hrend des Trainings oder beim Einsatz der KI m\u00f6glicherweise Gesch\u00e4ftsgeheimnisse des Unternehmens verwendet werden, muss gew\u00e4hrleistet sein, dass diese weiterhin durch das Gesch\u00e4ftsgeheimnisgesetz gesch\u00fctzt sind und nicht verloren gehen.<\/li>\n<li><strong>Branchenspezifische Anforderungen:<\/strong> Abgesehen von den genannten rechtlichen Rahmenbedingungen k\u00f6nnen auch branchenspezifische Anforderungen bestehen. Dies gilt beispielsweise f\u00fcr Versicherungen und Banken bei der Auslagerung von Aktivit\u00e4ten und Prozessen (\u00a7 25b KWG).<\/li>\n<li><strong>Vertragliche Verpflichtungen:<\/strong> Bei der Verwendung von Daten Dritter im Rahmen des Einsatzes von KI ist neben der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben auch sicherzustellen, dass die Nutzung nicht gegen vertragliche Verpflichtungen verst\u00f6\u00dft, insbesondere Vertraulichkeitsvereinbarungen und L\u00f6schpflichten.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Best Practices auf dem Weg zur KI-Compliance<\/h2>\n<p>F\u00fcr die Einrichtung einer KI-Compliance-Struktur empfiehlt sich ein Vorgehen, das auf einem interdisziplin\u00e4ren Team basiert und alle relevanten Stakeholder im Unternehmen von Beginn an einbezieht.<\/p>\n<p>In der Regel sind Vertreter aus den Bereichen Recht und Compliance, IT, IT-Sicherheit sowie gegebenenfalls Entwicklungsabteilungen Teil davon. Es ist zudem ratsam, insbesondere im Hinblick auf m\u00f6gliche Mitteilungen an Mitarbeitende, auch die HR-Abteilung und den Betriebsrat einzubeziehen. Es ist wichtig, auch den (IT-)Einkauf einzubinden, damit die Risiken beim AI Sourcing effizient angegangen werden k\u00f6nnen, ohne die Rechtsabteilung zus\u00e4tzlich zu belasten. Des Weiteren muss gew\u00e4hrleistet werden, dass das Management ausreichend eingebunden wird und der Kontakt zu den Fachabteilungen besteht, um die Umsetzung der Compliance-Anforderungen sicherzustellen.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/blog_compliance_2025_3.jpg\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"601\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1123\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/blog_compliance_2025_3.jpg 1000w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/blog_compliance_2025_3-300x180.jpg 300w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/blog_compliance_2025_3-768x462.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<h2>KI und Compliance \u2013 Was ist zu tun?<\/h2>\n<p>Zu den Ma\u00dfnahmen, die dazu dienen, einen rechtssicheren Einsatz zu gew\u00e4hrleisten, geh\u00f6ren unter anderem die folgenden Schritte und Ma\u00dfnahmen im Unternehmen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Erstkommunikation:<\/strong> Zu Projektbeginn kann es sinnvoll sein, allen an dem KI-Projekt beteiligten Mitarbeitenden eine schriftliche Information zukommen zu lassen, um zentrale Risiken einzud\u00e4mmen. Bei einer solchen Kommunikation sollte vor allem auf die gravierendsten Gefahren hingewiesen werden, wie beispielsweise die Verletzung von Rechten Dritter oder die Offenlegung von Gesch\u00e4ftsgeheimnissen.<\/li>\n<li><strong>Risk Assessment:<\/strong> Eine ausf\u00fchrliche Beschreibung der KI-Anwendungen, die im Unternehmen verwendet werden oder geplant sind, ist die Basis f\u00fcr ein Risk Assessment und den Aufbau einer KI-Compliance-Struktur. Um hier maximal effizient zu arbeiten, sollten die Sachverhaltsinformationen gesammelt werden, die f\u00fcr eine erste Beurteilung der rechtlichen Risiken notwendig sind. Die Umsetzung des Risk Assessment kann sowohl \u00fcber dokumentgest\u00fctzte Abfragen als auch \u00fcber entsprechende Softwareanwendungen erfolgen.<\/li>\n<li><strong>Bestimmung von Vorgaben f\u00fcr die Nutzung von KI:<\/strong> Um die Mitarbeitenden \u00fcber die Risiken beim Einsatz von KI aufzukl\u00e4ren und ihnen entsprechende Handlungsanweisungen zu geben, sind zus\u00e4tzliche KI-Richtlinien sinnvoll. In der Regel ist ein modularer Aufbau sinnvoll, also eine grundlegende Richtlinie, die den Einsatz von KI allgemein festlegt, sowie erg\u00e4nzende Handlungsleitlinien f\u00fcr spezifische Anwendungsbereiche.<\/li>\n<li><strong>Weiterbildung:<\/strong> Ein zentraler Aspekt f\u00fcr die KI-Compliance ist die Weiterbildung der Angestellten. Auch in diesem Bereich zeigt sich ein gestufter Ansatz, \u00e4hnlich wie bei den Richtlinien, regelm\u00e4\u00dfig als sinnvoll. Zus\u00e4tzlich zu einer Grundlagenschulung f\u00fcr alle Mitarbeitenden k\u00f6nnen spezielle Schulungen f\u00fcr besonders risikoreiche Anwendungsbereiche oder spezifische KI-Systeme angeboten werden.<\/li>\n<li><strong>Mitbestimmung:<\/strong> Je nach Unternehmen und der Einbeziehung des Betriebsrats kann es sinnvoll sein, eine bestehende Betriebsvereinbarung anzupassen oder zu erweitern, um spezielle Anforderungen in Bezug auf KI einzuf\u00fcgen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Aufbau der Compliance-Struktur<\/h2>\n<p>Im Hinblick auf die Ausgestaltung der Compliance-Struktur bestehen unterschiedliche Ausgestaltungsm\u00f6glichkeiten, die im Einzelfall und unter Ber\u00fccksichtigung der bestehenden Strukturen, des Risikoprofils des Unternehmens sowie der Einsatzbereiche von KI zu bewerten sind. Denkbar ist die Einsetzung eines KI-Gremiums, die Integration neuer KI-Prozesse und Zust\u00e4ndigkeiten in die bestehende Compliance-Abteilung oder die Ernennung eines separaten KI-Beauftragten. Wichtig ist weiterhin die Festlegung von Rollen, Zust\u00e4ndigkeiten und Reporting-Pflichten.<\/p>\n<p>Angesichts der Tatsache, dass KI-Compliance ein Thema an der Schnittstelle von Technik und Recht ist, sollte ausreichend Zeit f\u00fcr die Etablierung einer Compliance-Struktur eingeplant werden. Unternehmen sollten keine Zeit verlieren, da rechtliche Risiken beim Einsatz von KI nicht nur mit der Anwendbarkeit der KI-Verordnung entstehen, sondern bereits aufgrund der geltenden Rechtslage bestehen. Andernfalls besteht die Gefahr, dass es ohne geeignete rechtliche Rahmenbedingungen zu Situationen kommt, in denen der Einsatz von KI nicht m\u00f6glich ist. Die sich daraus ergebenden wirtschaftlichen Konsequenzen k\u00f6nnen erheblich sein.<\/p>\n<h2>Compliance-Weiterbildung: Jetzt starten!<\/h2>\n<p>Der WIRTSCHAFTScampus unterst\u00fctzt Sie beim Erwerb notwendiger Fachkenntnisse in Compliance mit seinen Weiterbildungsangeboten:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/lehrgaenge\/compliance-officer\/certified-compliance-officer\">Certified Compliance Officer<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/lehrgaenge\/compliance-officer\/certified-chief-compliance-officer\">Certified Chief Compliance Officer<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p> Compliance-Spezialisierungen:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/lehrgaenge\/compliance-officer\/certified-esg-compliance-officer\">Certified ESG Compliance Officer<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/lehrgaenge\/compliance-officer\/certified-export-compliance-officer\">Certified Export Compliance Officer<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/lehrgaenge\/compliance-officer\/certified-tax-compliance-officer\">Certified Tax Compliance Officer<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/lehrgaenge\/compliance-officer\/certified-it-compliance-officer\">Certified IT Compliance Officer<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Blogbeitr\u00e4ge mit der Thematik KI (chronologisch sortiert)<\/h2>\n<p>Unsere Blogbeitr\u00e4ge zur Thematik KI und Compliance seit 2018:<\/p>\n<p>Compliance und Maschinenwesen (RPA) (Oktober 2018)<\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"Ta3PwNQpfG\"><p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/it-compliance\/industrie-4-0\/compliance-und-maschinenwesen-rpa\/\">Compliance und Maschinenwesen (RPA)<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8222;Compliance und Maschinenwesen (RPA)&#8220; &#8212; COMPLIANCEfocus\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/it-compliance\/industrie-4-0\/compliance-und-maschinenwesen-rpa\/embed\/#?secret=2HN3gKRGhP#?secret=Ta3PwNQpfG\" data-secret=\"Ta3PwNQpfG\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<hr>\n<p>Compliance Officer und KI: Heute \u2013 Morgen \u2013 \u00dcbermorgen (Oktober 2023)<\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"ckNPb4ozHA\"><p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/it-compliance\/kuenstliche-intelligenz\/compliance-officer-und-ki-heute-morgen-uebermorgen\/\">Compliance Officer und KI: Heute \u2013 Morgen \u2013 \u00dcbermorgen<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8222;Compliance Officer und KI: Heute \u2013 Morgen \u2013 \u00dcbermorgen&#8220; &#8212; COMPLIANCEfocus\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/it-compliance\/kuenstliche-intelligenz\/compliance-officer-und-ki-heute-morgen-uebermorgen\/embed\/#?secret=5FGCN0GxMr#?secret=ckNPb4ozHA\" data-secret=\"ckNPb4ozHA\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<hr>\n<p>Wie ESG-Praktiken durch KI unterst\u00fctzt werden k\u00f6nnen! (M\u00e4rz 2024)<\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"HN8dQUm9GE\"><p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/esg-compliance\/wie-esg-praktiken-durch-ki-unterstuetzt-werden-koennen\/\">Wie ESG-Praktiken durch KI unterst\u00fctzt werden k\u00f6nnen!<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8222;Wie ESG-Praktiken durch KI unterst\u00fctzt werden k\u00f6nnen!&#8220; &#8212; COMPLIANCEfocus\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/esg-compliance\/wie-esg-praktiken-durch-ki-unterstuetzt-werden-koennen\/embed\/#?secret=Ph4wSNovL8#?secret=HN8dQUm9GE\" data-secret=\"HN8dQUm9GE\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<hr>\n<p>KI und Compliance \u2013 K\u00fcnstliche Intelligenz und der Compliance Officer (August 2024)<\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"cH1v2gizY0\"><p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/allgemein\/ki-und-compliance-kuenstliche-intelligenz-und-der-compliance-officer\/\">KI und Compliance \u2013 K\u00fcnstliche Intelligenz und der Compliance Officer<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8222;KI und Compliance \u2013 K\u00fcnstliche Intelligenz und der Compliance Officer&#8220; &#8212; COMPLIANCEfocus\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/allgemein\/ki-und-compliance-kuenstliche-intelligenz-und-der-compliance-officer\/embed\/#?secret=Zry5o7bWmZ#?secret=cH1v2gizY0\" data-secret=\"cH1v2gizY0\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<hr>\n<p>KI und Compliance in der Zukunft \u2013 K\u00fcnstliche Intelligenz im Blickwinkel des EU AI Act 2024 (September 2024)<\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"7ur6jJwml8\"><p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/allgemein\/ki-und-compliance-in-der-zukunft-kuenstliche-intelligenz-im-blickwinkel-des-eu-ai-act-2024\/\">KI und Compliance in der Zukunft \u2013 K\u00fcnstliche Intelligenz im Blickwinkel des EU AI Act 2024<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8222;KI und Compliance in der Zukunft \u2013 K\u00fcnstliche Intelligenz im Blickwinkel des EU AI Act 2024&#8220; &#8212; COMPLIANCEfocus\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/allgemein\/ki-und-compliance-in-der-zukunft-kuenstliche-intelligenz-im-blickwinkel-des-eu-ai-act-2024\/embed\/#?secret=hFUm9Wz9cj#?secret=7ur6jJwml8\" data-secret=\"7ur6jJwml8\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Prolog: \u00abZum ersten Mal hatte ich das Gef\u00fchl, die KI kann etwas, das ich nicht mehr kann. 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