{"id":353,"date":"2017-02-01T16:22:44","date_gmt":"2017-02-01T15:22:44","guid":{"rendered":"http:\/\/compliance-focus.de\/?p=353"},"modified":"2023-03-21T10:38:08","modified_gmt":"2023-03-21T09:38:08","slug":"steuern-und-compliance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wirtschaftskriminalitaet\/geldwaesche\/steuern-und-compliance\/","title":{"rendered":"Steuern und Compliance"},"content":{"rendered":"<div class=\"shariff\"><ul class=\"shariff-buttons theme-default orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fwww.wirtschaftscampus.de%2Fcompliance-focus%2Fwirtschaftskriminalitaet%2Fgeldwaesche%2Fsteuern-und-compliance%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; 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Sie sind verbunden mit den Namen von Privatpersonen wie Zumwinkel, Hoene\u00df, Messi oder Schwarzer und mit Unternehmen wie Banken, Industrieunternehmen und Baufirmen. Trotz der z.T. hohen Strafen \u2013 f\u00fcr eine Million hinterzogene Steuern geht der Betreffende ein Jahr ins Gef\u00e4ngnis \u2013 kommen immer neue F\u00e4lle ans Tageslicht. Warum also ist der Wunsch nach Steuerhinterziehung so virulent? Drei Ursachen kann man ausmachen:<\/p>\n<ul>\n<li>Keiner zahlt gerne Steuern. Besteht eine M\u00f6glichkeit zur K\u00fcrzung oder Hinterziehung und kann der Vorgang verheimlicht werden, w\u00e4chst offensichtlich der Wunsch, die Steuern zu k\u00fcrzen oder g\u00e4nzlich auf Steuerzahlungen zu verzichten. Dies wird noch unterst\u00fctzt, wenn dem Staat misstraut wird, die Steuern gerecht einzufordern und die Gelder sparsam zu verwalten. Schon Nietzsche empfand den Staat als k\u00e4ltestes aller kalten Ungeheuer.<\/li>\n<li>Das deutsche Steuersystem ist un\u00fcbersichtlich und kompliziert. Es muss deshalb nicht immer kriminelle Energie dahinter stecken, wenn Steuererkl\u00e4rungen Fehler aufweisen. Zum anderen kann man aber auch versuchen, sich hinter dieser Komplexit\u00e4t zu verstecken und sie als Ausrede benutzen.<\/li>\n<li>Es gibt immer noch gen\u00fcgend Steueroasen im Ausland. In den Unternehmen wird immer nach M\u00f6glichkeiten gesucht, die Steuerlast zu minimieren. Dies ist zumindest z.T. legal, aber mit Imagesch\u00e4den verbunden. Zum anderen halten die Konstruktionen, die von den Unternehmen mithilfe von Beratern entwickelt wurden, nicht immer der Pr\u00fcfung stand.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die versp\u00e4tete, falsche oder in Teilen nicht vollst\u00e4ndige Einreichung von Steuererkl\u00e4rungen kann neben finanziellen auch strafrechtliche und rufsch\u00e4digende Risiken f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsleitung und Mitarbeiter eines Unternehmens haben. Der Anwendungserlass des Bundesministeriums f\u00fcr Finanzen (BMF) zur Abgrenzung der Berichtigung objektiv unrichtig abgegebener Steuererkl\u00e4rungen nach \u00a7 153 AO vom 23.05.2016 und einer strafbefreienden Selbstanzeige versucht, diese Risiken zu entsch\u00e4rfen.<\/p>\n<p>Genau dieser Anwendungserlass sieht in Tz 2.6 vor, dass die Implementierung eines innerbetrieblichen Kontrollsystems (IKS) im bestehenden oder neu geschaffenen Compliance Management Systems (CMS) als Indiz gegen den Vorwurf einer vors\u00e4tzlichen Steuerhinterziehung oder einer leichtfertigen Steuerverk\u00fcrzung dienen kann.<\/p>\n<p>Das Problem Steuerhinterziehung resultiert aus dem gest\u00f6rten Verh\u00e4ltnis zwischen B\u00fcrger und Staat. Gegensteuern kann man mit der Hebung der Steuermoral und der Steuerehrlichkeit auf der einen Seite und mit einem Steuer-IKS im Unternehmen auf der anderen Seite. Mit dem letzteren hat sich das IDW auseinandergesetzt und dazu den Entwurf eines IDW Praxishinweises 1\/2016 vorgelegt: \u201eAusgestaltung und Pr\u00fcfung eines Tax Compliance Management System (IDW PS 980)\u201c<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/taschenrechner.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-359\" title=\"\u00a9 Gina Sanders, Fotolia.com\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/taschenrechner.jpg\" alt=\"\" width=\"450\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/taschenrechner.jpg 450w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/taschenrechner-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\"><strong>Was ist ein Tax Compliance Management System?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Auf der Grundlage des am 22.06.2016 erschienen Entwurfs eines IDW-Praxishinweises zur Ausgestaltung und Pr\u00fcfung eines Tax Compliance Management Systems werden nun nachfolgend die Grundz\u00fcge im Segment Tax Compliance aufgezeigt und teils in Einzelstrukturen zerlegt. Sinn und Ziel ist es, hier einen ersten, groben \u00dcberblick zu geben, wie man Zusammenh\u00e4nge in der t\u00e4glichen Compliance-Arbeit im speziellen Bereich Steuern definiert, organisiert und praxisbezogen umsetzt.<\/p>\n<p>Dieser Entwurf nennt sieben grunds\u00e4tzliche Bausteine des Tax Compliance, welche abh\u00e4ngig vom Einzelfall unterschiedlich ausgepr\u00e4gt sein k\u00f6nnen und laut des Entwurfs ausdr\u00fccklich keinen Mindeststandard darstellen sollen. Die sieben Grundelemente sind:<\/p>\n<ol>\n<li>Tax Compliance Kultur: Beachtung der steuerlichen Regeln und die ordnungsgem\u00e4\u00dfe Erf\u00fcllung aller steuerlichen Pflichten im Unternehmen<\/li>\n<li>Tax Compliance Ziele<\/li>\n<li>Tax Compliance Organisation: Aufgaben und Verantwortlichkeiten<\/li>\n<li>Tax Compliance Risiken im Hinblick auf Steuerart und die Prozesse<\/li>\n<li>Tax Compliance Programm: pr\u00e4ventiv z.B. individuelle Schulungen und investigativ z.B. Vier-Augen-Prinzip<\/li>\n<li>Tax Compliance Kommunikation: Berichtsanl\u00e4sse, Berichtsrichtlinien und Schnittstellen zu anderen Bereichen<\/li>\n<li>Tax Compliance \u00dcberwachung und Verbesserung: zum Beispiel durch regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung der Prozessabl\u00e4ufe<\/li>\n<\/ol>\n<p>Die Pr\u00fcfung soll in einem Testat der Wirtschaftspr\u00fcfer m\u00fcnden. Dies best\u00e4tigt, dass das Tax Compliance System geeignet und angemessen ist, um Risiken von Regelverst\u00f6\u00dfen rechtzeitig zu erkennen und solche Regelverst\u00f6\u00dfe zu verhindern.<\/p>\n<p>Ein Tax Compliance Management System (Tax CMS) ist ein abgegrenzter Teilbereich eines CMS, dessen Zweck die vollst\u00e4ndige und zeitgerechte Erf\u00fcllung steuerlicher Pflichten ist. Es ist f\u00fcr Zwecke der Pr\u00fcfung von anderen Teilbereichen des CMS abzugrenzen und eindeutig und klar zu definieren. Dies erfolgt vor allem mit Blick auf die einbezogenen Steuerrechtsordnungen, Steuerarten, rechtlichen Einheiten und Betriebsst\u00e4tten. Das Tax CMS umfasst auch die Rollen und Verantwortlichkeiten von Personen oder Organisationseinheiten, die in die Erf\u00fcllung von Pflichten innerhalb des Unternehmens (Mitarbeiter, internes Shared Service Center etc.) und\/oder au\u00dferhalb des Unternehmens (Wirtschaftspr\u00fcfer, Steuerberater, andere externe Dienstleister, externes Shared Service Center etc.) einbezogen sind.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\"><strong>Das Tax Compliance Management System im bestehenden CMS<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Das Tax CMS definiert sich als Baustein innerhalb einer bestehenden Compliance-Struktur im Unternehmen. Ausdr\u00fccklich setzt das Tax CMS die st\u00e4ndige \u00dcberpr\u00fcfung im Hinblick auf die IDW PS 980 voraus.<\/p>\n<p><strong>Kontrollumfeld:<\/strong> Dieses bildet die Grundlage eines wirksamen Tax CMS. Wesentliche Faktoren sind hierbei die Grundeinstellung, Organisationskultur und das Problembewusstsein der zust\u00e4ndigen Mitarbeiter. Die Implementierung einer Compliance-Kultur, die deutlich macht, dass die Einhaltung steuerlicher Vorschriften wichtig ist und dass Verst\u00f6\u00dfe nicht geduldet und sanktioniert werden, hat daher auf jeder Ebene der Organisation zu erfolgen.<\/p>\n<p><strong>Risikobeurteilung:<\/strong> Unter Ber\u00fccksichtigung des Kontrollumfeldes sind die in der Organisation vorhandenen Risiken festzustellen. Die Risiken sind nach deren Eintrittswahrscheinlichkeit und den Folgen zu gewichten (M\u00fcller, IDWlife 03.2016, 121). Risikobehaftet sind insbesondere Umsatzsteuerthemen wie die Abgrenzung der nichtunternehmerischen von der unternehmerischen Sph\u00e4re, der Vorsteuerabzug, Reverse-Charge-F\u00e4lle, die Ein- und Ausfuhrabgaben sowie die Abgrenzung des aktiven und passiven Sponsorings von der Spende.<\/p>\n<p><strong>Kontrollaktivit\u00e4ten:<\/strong> Um den festgestellten Risiken entgegenzuwirken, sollten folgende vier Prinzipien durch das Tax CMS umgesetzt werden: Das Transparenzprinzip, welches besagt, dass f\u00fcr organisationsinterne Personen und externe Dritte ersichtlich sein muss, nach welchem Tax CMS gehandelt wird und inwiefern den einzelnen Ma\u00dfnahmen Folge geleistet wird. Als Sicherungsma\u00dfnahme sollten nach dem Mindestinformationsprinzip f\u00fcr den einzelnen Mitarbeiter nur die Informationen zug\u00e4nglich sein, die er f\u00fcr seine Arbeit ben\u00f6tigt.<\/p>\n<p>Damit verbunden ist das Prinzip der Funktionstrennung, wonach vollziehende, verbuchende und verwaltende T\u00e4tigkeiten innerhalb eines Unternehmensprozesses nicht in einer Hand liegen sollten. So wird sichergestellt, dass nicht eine einzelne Person zu viel Einfluss auf steuererhebliche Prozesse hat. In einem Tax CMS sollte zudem jeder wesentliche Vorgang durch eine Gegenkontrolle im Rahmen eines Vier-Augen-Prinzips abgesichert werden.<\/p>\n<p><strong>Information und Kommunikation:<\/strong> Innerhalb des Tax CMS sind die vorhandenen Informations- und Kommunikationssysteme auf deren Effektivit\u00e4t und Wirksamkeit zu \u00fcberpr\u00fcfen. Jeweils betroffene Mitarbeiter sind \u00fcber Verantwortlichkeiten, Informationsfl\u00fcsse und Kommunikationswege zu informieren, damit die jeweiligen Aufgaben sachgerecht erf\u00fcllt werden k\u00f6nnen. Zur Nachvollziehbarkeit f\u00fcr die einzelnen Mitarbeiter ist eine Verschriftlichung in Organisationshandb\u00fcchern, Richtlinien oder Arbeitsanweisungen sinnvoll.<\/p>\n<p><strong>\u00dcberwachung des Tax CMS:<\/strong> Die \u00dcberwachung des vorhandenen Tax CMS dient der fortlaufenden Beurteilung der Angemessenheit, Eignung, Wirksamkeit und der tats\u00e4chlichen Durchf\u00fchrung des CMS und erm\u00f6glicht so die Identifikation von Anpassungs- und Verbesserungspotenzial. Die \u00dcberwachung sollte auch eine Kontrolle der Kontrolleure beinhalten.<\/p>\n<p>Die Ausgestaltung eines Tax CMS richtet sich unter anderem nach Gr\u00f6\u00dfe, Gegenstand der Organisation, individuellen Bed\u00fcrfnissen und vorhandenen Ressourcen. Die Festlegung eines allgemeing\u00fcltigen Standards ist daher nicht m\u00f6glich.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/haengende-paragraphen.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-357\" title=\"\u00a9 vege - Fotolia.com\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/haengende-paragraphen.jpg\" alt=\"\" width=\"450\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/haengende-paragraphen.jpg 450w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/haengende-paragraphen-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\"><strong>Ausblick<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>In den n\u00e4chsten Jahren werden die Anforderungen, welche sich ausdr\u00fccklich auf Unternehmen aus allen Gr\u00f6\u00dfen und Branchen beziehen, weiter deutlich ansteigen &#8211; sowohl im Bereich der Pr\u00e4vention von Vergehen jedweder Art gegen die Unternehmenskultur als auch speziell im Hinblick auf Vergehen im steuerlichen Bereich. Somit ist neben der \u201enormalen\u201c Compliance-Arbeit die Integration eines Tax CMS als Baustein f\u00fcr jedes Unternehmen ausdr\u00fccklich zu empfehlen.<\/p>\n<p>Aufgrund der zunehmenden Komplexit\u00e4t und der sich stetig \u00e4ndernden steuerrechtlichen Regelungen und Anforderungen wird in der nahen Zukunft auch im Non-Profit-Bereich kein Unternehmen oder keine Organisation darum herum kommen, zumindest ein grunds\u00e4tzliches Tax CMS f\u00fcr sich einzurichten. Geschieht dies nicht, so besteht nicht nur f\u00fcr Inhaber und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer sondern auch zum Beispiel f\u00fcr die Mitglieder eines Aufsichtrats nicht nur die Gefahr, f\u00fcr Steuern Dritter einstehen zu m\u00fcssen, aufgrund eines Unternehmensverschuldens gegen\u00fcber der Gesellschaft oder des Unternehmens zu haften oder eine Ordnungswidrigkeit zu begehen, sondern im schlimmsten Fall strafrechtlich zur Verantwortung gezogen zu werden.<\/p>\n<p>F\u00fcr die erfolgreiche Implementierung eines Tax Compliance Management Systems gilt grunds\u00e4tzlich das Motto: Der Weg ist das Ziel!<\/p>\n<p>Die Implementierung neuer Strukturen und Verantwortlichkeiten sollte Schritt f\u00fcr Schritt erfolgen. Wichtig hierbei ist, dass Verhaltens\u00e4nderungen zur Vermeidung von menschlichem Fehlverhalten immer unter Ber\u00fccksichtigung der individuellen Situation und Bed\u00fcrfnisse der Betroffenen erfolgt. Im Ergebnis f\u00fchrt ein Tax CMS zu mehr interner Transparenz, gekl\u00e4rten Zust\u00e4ndigkeiten und Prozessen, einer erh\u00f6hten Effektivit\u00e4t und einem positiven Image bei der Finanzverwaltung und potenziellen Investoren.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/kompass.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-358\" title=\"\u00a9 fontriel - Fotolia.com\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/kompass.jpg\" alt=\"\" width=\"420\" height=\"262\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/kompass.jpg 420w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/kompass-300x187.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 420px) 100vw, 420px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\"><strong>Certified Tax Compliance Officer in 2017<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Durch die kontinuierliche Versch\u00e4rfung des Strafrechts in den letzten Jahren sowie die Anh\u00e4ufung aktueller und teils sehr medienwirksamer Steuerverbrechen innerhalb der letzten Jahre haben die fr\u00fchzeitigen und pr\u00e4ventiven Ma\u00dfnahmen im Hinblick auf Tax Compliance deutlich an Wichtigkeit zugenommen. Das Bundesministerium der Finanzen hat am 23. Mai 2016 im Anwendungserlass zu \u00a7 153 AO unter anderem festgestellt:<\/p>\n<p><em>\u2026. Hat der Steuerpflichtige <strong>ein innerbetriebliches Kontrollsystem<\/strong> eingerichtet, das der Erf\u00fcllung der steuerlichen Pflichten dient, kann dies ggf. ein Indiz darstellen, das gegen das Vorliegen eines Vorsatzes oder der Leichtfertigkeit sprechen kann \u2026.<\/em><\/p>\n<p>Daher wird es f\u00fcr Unternehmen aller Gr\u00f6\u00dfen und Branchen immer wichtiger, ein pr\u00e4ventives und wirksames TAX Compliance Management im Unternehmen zu verankern bzw. bereits t\u00e4tige oder zuk\u00fcnftige Compliance Officers hier explizit zu schulen und deren Wissen im Segment Tax Compliance zu zertifizieren.<\/p>\n<p>Genau hier wird der WIRTSCHAFTScampus mit seiner angek\u00fcndigten Ausbildung zum Certified Tax Compliance Officer in 2017 als Fernlehrgang ein Zeichen zur Unterst\u00fctzung im gesamten Compliance Bereich bzw. bereits bestehender Compliance Strukturen setzen.<\/p>\n<p>Jahrelange Erfahrung im Compliance Umfeld besteht beim WIRTSCHAFTScampus durch die beiden erfolgreichen Fernlehrg\u00e4nge, die j\u00e4hrliche Ausrichtung des Compliance Sommer- und Wintercampus sowie durch das j\u00e4hrliche angebotene Compliance Update zur Mitte des Jahres in W\u00fcrzburg.<\/p>\n<h2><strong>Fernlehrg\u00e4nge Compliance Management<\/strong><\/h2>\n<p>Selbstverst\u00e4ndlich ist die Thematik Steuern und Compliance bereits jetzt schon ein fester Bestandteil innerhalb unserer Fernlehrg\u00e4nge im Bereich Compliance Management und der Ausbildung zum Chief Compliance Officer.<\/p>\n<p>Der WIRTSCHAFTScampus bietet die beiden aufeinander aufbauenden Fernlehrg\u00e4nge im Bereich Compliance Management an:<\/p>\n<p><strong>Certified Compliance Officer<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Versand von 3 umfangreichen Lehrbriefen zum Selbststudium<\/li>\n<li>tutorielle Betreuung w\u00e4hrend des Lehrgangs<\/li>\n<li>2 Tage Pr\u00e4senzunterricht<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lehrbriefe:<\/p>\n<ol>\n<li>Compliance-Grundlagen<\/li>\n<li>Risiken und Kontrolle<\/li>\n<li>Verantwortung des Compliance Officers<\/li>\n<\/ol>\n<p>Die Inhalte des Fernlehrgangs Certified Compliance Officer beinhalten u.a. Innerbetriebliches Kontrollsystem (IKS), Risikomanagementsystem (RMS), Ethik-Kodex, Grunds\u00e4tze ordnungsgem\u00e4\u00dfer Pr\u00fcfung von Compliance-Management-Systemen IDW PS 980, ISO 19600 \u2013 Richtlinien f\u00fcr ein Compliance Management System, ISO 37001 \u2013 Compliance Standard zum Thema Antikorruption.<\/p>\n<p><strong>Certified Chief Compliance Officer<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Versand von 3 umfangreichen Lehrbriefen zum Selbststudium<\/li>\n<li>tutorielle Betreuung w\u00e4hrend des Lehrgangs<\/li>\n<li>4 Tage Pr\u00e4senzunterricht<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lehrbriefe:<\/p>\n<ol>\n<li>Compliance in der Organisation<\/li>\n<li>Compliance als F\u00fchrungsaufgabe<\/li>\n<li>Compliance und Recht<\/li>\n<\/ol>\n<p>Die Inhalte des Fernlehrgangs Certified Chief Compliance Officer beinhalten u.a. Compliance von Lieferanten und Kunden, Compliance und M&amp;A, Compliance und IT, Compliance auf F\u00fchrungsebene, Haftung der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, Arbeitsrecht und Compliance, Kartell- und Wettbewerbsrecht, Geldw\u00e4sche, ISO 19600, ISO 37001<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 0.8em;\"><em>Quellen:<\/em><\/span><\/p>\n<p><em>Entwurf eines IDW Praxishinweises 1\/2016: Ausgestaltung und Pru<\/em><em>\u0308<\/em><em>fung eines Tax Compliance Management Systems gem<\/em><em>\u00e4\u00df<\/em><em> IDW PS 980 <\/em><em>\u2013<\/em><em> StFA <\/em><em>\u2013<\/em><em> 2016<\/em><\/p>\n<p><em>Anwendungserlass zu \u00a7 153 AO &#8211; Bundesministerium f\u00fcr Finanzen \u2013 2016<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In den letzten Jahren hat es eine F\u00fclle von F\u00e4llen der Steuerhinterziehung gegeben. Sie sind verbunden mit den Namen von Privatpersonen wie Zumwinkel, Hoene\u00df, Messi oder Schwarzer und mit Unternehmen wie Banken, Industrieunternehmen und Baufirmen. Trotz der z.T. hohen Strafen \u2013 f\u00fcr eine Million hinterzogene Steuern geht der Betreffende ein Jahr ins Gef\u00e4ngnis \u2013 kommen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5,82],"tags":[],"class_list":["post-353","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-geldwaesche","category-tax-compliance"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/353","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=353"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/353\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":842,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/353\/revisions\/842"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=353"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=353"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=353"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}