{"id":383,"date":"2017-06-08T16:13:57","date_gmt":"2017-06-08T15:13:57","guid":{"rendered":"http:\/\/compliance-focus.de\/?p=383"},"modified":"2023-03-21T10:37:26","modified_gmt":"2023-03-21T09:37:26","slug":"tax-compliance-officer-pflicht-oder-kuer-im-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/tax-compliance\/tax-compliance-officer-pflicht-oder-kuer-im-unternehmen\/","title":{"rendered":"Tax Compliance Officer &#8211; Pflicht oder K\u00fcr im Unternehmen?"},"content":{"rendered":"<div class=\"shariff\"><ul class=\"shariff-buttons theme-default orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fwww.wirtschaftscampus.de%2Fcompliance-focus%2Ftax-compliance%2Ftax-compliance-officer-pflicht-oder-kuer-im-unternehmen%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"shariff-text\">teilen<\/span>&nbsp;<\/a><\/li><li class=\"shariff-button reddit shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#ff5700\"><a href=\"https:\/\/www.reddit.com\/submit?url=https%3A%2F%2Fwww.wirtschaftscampus.de%2Fcompliance-focus%2Ftax-compliance%2Ftax-compliance-officer-pflicht-oder-kuer-im-unternehmen%2F\" title=\"Bei Reddit teilen\" aria-label=\"Bei Reddit teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#ff4500; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512 512\"><path fill=\"#ff4500\" d=\"M440.3 203.5c-15 0-28.2 6.2-37.9 15.9-35.7-24.7-83.8-40.6-137.1-42.3L293 52.3l88.2 19.8c0 21.6 17.6 39.2 39.2 39.2 22 0 39.7-18.1 39.7-39.7s-17.6-39.7-39.7-39.7c-15.4 0-28.7 9.3-35.3 22l-97.4-21.6c-4.9-1.3-9.7 2.2-11 7.1L246.3 177c-52.9 2.2-100.5 18.1-136.3 42.8-9.7-10.1-23.4-16.3-38.4-16.3-55.6 0-73.8 74.6-22.9 100.1-1.8 7.9-2.6 16.3-2.6 24.7 0 83.8 94.4 151.7 210.3 151.7 116.4 0 210.8-67.9 210.8-151.7 0-8.4-.9-17.2-3.1-25.1 49.9-25.6 31.5-99.7-23.8-99.7zM129.4 308.9c0-22 17.6-39.7 39.7-39.7 21.6 0 39.2 17.6 39.2 39.7 0 21.6-17.6 39.2-39.2 39.2-22 .1-39.7-17.6-39.7-39.2zm214.3 93.5c-36.4 36.4-139.1 36.4-175.5 0-4-3.5-4-9.7 0-13.7 3.5-3.5 9.7-3.5 13.2 0 27.8 28.5 120 29 149 0 3.5-3.5 9.7-3.5 13.2 0 4.1 4 4.1 10.2.1 13.7zm-.8-54.2c-21.6 0-39.2-17.6-39.2-39.2 0-22 17.6-39.7 39.2-39.7 22 0 39.7 17.6 39.7 39.7-.1 21.5-17.7 39.2-39.7 39.2z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"shariff-text\">teilen<\/span>&nbsp;<\/a><\/li><li class=\"shariff-button twitter shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#595959\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fwww.wirtschaftscampus.de%2Fcompliance-focus%2Ftax-compliance%2Ftax-compliance-officer-pflicht-oder-kuer-im-unternehmen%2F&text=Tax%20Compliance%20Officer%20%E2%80%93%20Pflicht%20oder%20K%C3%BCr%20im%20Unternehmen%3F\" title=\"Bei X teilen\" aria-label=\"Bei X teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#000; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path fill=\"#000\" d=\"M14.258 10.152L23.176 0h-2.113l-7.747 8.813L7.133 0H0l9.352 13.328L0 23.973h2.113l8.176-9.309 6.531 9.309h7.133zm-2.895 3.293l-.949-1.328L2.875 1.56h3.246l6.086 8.523.945 1.328 7.91 11.078h-3.246zm0 0\"\/><\/svg><\/span><span class=\"shariff-text\">teilen<\/span>&nbsp;<\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fwww.wirtschaftscampus.de%2Fcompliance-focus%2Ftax-compliance%2Ftax-compliance-officer-pflicht-oder-kuer-im-unternehmen%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"shariff-text\">teilen<\/span>&nbsp;<\/a><\/li><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.wirtschaftscampus.de%2Fcompliance-focus%2Ftax-compliance%2Ftax-compliance-officer-pflicht-oder-kuer-im-unternehmen%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"shariff-text\">teilen<\/span>&nbsp;<\/a><\/li><li class=\"shariff-button whatsapp shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#5cbe4a\"><a href=\"https:\/\/api.whatsapp.com\/send?text=https%3A%2F%2Fwww.wirtschaftscampus.de%2Fcompliance-focus%2Ftax-compliance%2Ftax-compliance-officer-pflicht-oder-kuer-im-unternehmen%2F%20Tax%20Compliance%20Officer%20%E2%80%93%20Pflicht%20oder%20K%C3%BCr%20im%20Unternehmen%3F\" title=\"Bei Whatsapp teilen\" aria-label=\"Bei Whatsapp teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#34af23; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 32 32\"><path fill=\"#34af23\" d=\"M17.6 17.4q0.2 0 1.7 0.8t1.6 0.9q0 0.1 0 0.3 0 0.6-0.3 1.4-0.3 0.7-1.3 1.2t-1.8 0.5q-1 0-3.4-1.1-1.7-0.8-3-2.1t-2.6-3.3q-1.3-1.9-1.3-3.5v-0.1q0.1-1.6 1.3-2.8 0.4-0.4 0.9-0.4 0.1 0 0.3 0t0.3 0q0.3 0 0.5 0.1t0.3 0.5q0.1 0.4 0.6 1.6t0.4 1.3q0 0.4-0.6 1t-0.6 0.8q0 0.1 0.1 0.3 0.6 1.3 1.8 2.4 1 0.9 2.7 1.8 0.2 0.1 0.4 0.1 0.3 0 1-0.9t0.9-0.9zM14 26.9q2.3 0 4.3-0.9t3.6-2.4 2.4-3.6 0.9-4.3-0.9-4.3-2.4-3.6-3.6-2.4-4.3-0.9-4.3 0.9-3.6 2.4-2.4 3.6-0.9 4.3q0 3.6 2.1 6.6l-1.4 4.2 4.3-1.4q2.8 1.9 6.2 1.9zM14 2.2q2.7 0 5.2 1.1t4.3 2.9 2.9 4.3 1.1 5.2-1.1 5.2-2.9 4.3-4.3 2.9-5.2 1.1q-3.5 0-6.5-1.7l-7.4 2.4 2.4-7.2q-1.9-3.2-1.9-6.9 0-2.7 1.1-5.2t2.9-4.3 4.3-2.9 5.2-1.1z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"shariff-text\">teilen<\/span>&nbsp;<\/a><\/li><\/ul><\/div><p><strong>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/cover.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-397\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/cover.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"460\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/cover.jpg 800w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/cover-300x173.jpg 300w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/cover-768x442.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/strong><\/p>\n<p><em>Prolog:<\/em><\/p>\n<p><em>&#8222;Keine Kunst lernt eine Regierung schneller als die, Geld aus den Taschen der Leute zu ziehen.&#8220;<\/em><\/p>\n<p><em>Adam Smith \/ 1723 \u2013 1790 \/ schottischer Moralphilosoph, \u00d6konom und Verfasser der vier Grunds\u00e4tze des Steuergesetzes<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\">Steuern im Blick der Zeit<\/span><\/h2>\n<p>Die ersten Belege \u00fcber Steuern bzw. staatliche Abgaben gibt es im 3. Jahrtausend v. Chr. aus \u00c4gypten. Anerkannte Schreiber verwalteten die Steuern auf alle Ernteerzeugnisse und erhoben einen Nilzoll. Auch aus den st\u00e4dtischen Hochkulturen in Mesopotamien ist die Steuererhebung geschichtlich verb\u00fcrgt. Hier f\u00fchrte die Tempelverwaltung Buch und versteuerte die Haltung von Vieh und den Fischfang. In Deutschland wurden um die Jahre 69 bis 96 n. Chr. mit der Ausdehnung des r\u00f6mischen Reiches auf das Land zwischen Rhein und der Donau und das Untermaingebiet unter Kaiser Vespasian und Kaiser Domitian zum ersten Mal Steuern bzw. Z\u00f6lle erhoben.<\/p>\n<p>Im Mittelalter wurde die Erhebung von Steuern durch das Fehlen verwaltungstechnischer Mittel erschwert und die F\u00fcrsten f\u00fcllten ihre Kassen mit anderen Mitteln. Hier wurden Stadt- oder Marktrechte verkauft, und auch Monopole wie das Gew\u00fcrzmonopol sorgten daf\u00fcr, dass die Staatskassen sich stetig f\u00fcllten. Einen Steuerempf\u00e4nger gab es allerdings \u00fcber die gesamte Zeit des Mittelalters und dar\u00fcber hinaus. Die Kirche erhob durch das gesamte Mittelalter hinweg eine Kirchensteuer in Form eines Zehnten. Die Eintreibung dieser Steuer wurde durch die kirchlichen Institutionen vor Ort \u00fcberwacht und kontrolliert, und bis ins 19. Jahrhundert konnte sich diese Form der Besteuerung halten.<\/p>\n<p>Im sp\u00e4ten Mittelalter begann man dann Steuern und Z\u00f6lle auf Bier, Salz oder Wein zu erheben. Der Grund daf\u00fcr ist ebenfalls in der Verwaltung zu suchen, denn es gab nur wenige Salzh\u00e4ndler oder Brauereien und man setzte auf deren Ehrlichkeit. Zus\u00e4tzlich sp\u00fclten die erhobenen Z\u00f6lle Geld in die Kassen der Herrschenden, die dann St\u00e4dte anlegten, Verkehrswege bauten und die Stra\u00dfen und Br\u00fccken mit Geb\u00fchren belegten. Im Jahr 1776 stellte Adam Smith die vier Grunds\u00e4tze<\/p>\n<ol>\n<li>Praktikabilit\u00e4t<\/li>\n<li>Gerechtigkeit<\/li>\n<li>Ergiebigkeit<\/li>\n<li>Unmerklichkeit<\/li>\n<\/ol>\n<p>auf, die bis heute noch im modernen Steuersystem leicht angepasst ihre aktuelle Verwendung finden und in den \u00fcber 300 Jahren nichts an Aktualit\u00e4t verloren haben.<\/p>\n<p>Steuererkl\u00e4rungen und der Versuch der Steuerhinterziehung wurden sp\u00e4testens im Mittelalter zu einem aufkommenden Problem. Den Steuerhinterziehern stets auf den Fersen waren schon immer die Finanzbeamten. Im Mittelalter, als die St\u00e4dte die Abgaben eintrieben, waren die Strafen kreativer als heute. Zum Beispiel kauften die St\u00e4dte den Steuerhinterziehern ihr gesamtes Verm\u00f6gen ab. Und zwar zu dem Preis, mit dem es in der Steuererkl\u00e4rung angegeben worden war. Somit verlor so mancher Steuerhinterzieher gro\u00dfe Teile seines Verm\u00f6gens auf sehr drastische und schmerzhafte Weise. In schweren oder besonders dreisten F\u00e4llen ist der Steuersatz auch \u201emal eben\u201c verdoppelt worden und am Ende stand der Schuldige mit Null da.<\/p>\n<p>Schon zu dieser Zeit war also f\u00fcr einen Kaufmann, einen Unternehmer mit seiner Familie oder f\u00fcr die Mitarbeiter seines Unternehmens eine fehlerhafte oder gef\u00e4lschte Steuererkl\u00e4rung existenzbedrohend. Bis heute hat sich dies nicht ge\u00e4ndert!<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/tax_cco.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-396\" title=\"\u00a9 Andrey Popov \/ Fotolia.com\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/tax_cco.jpg\" alt=\"\" width=\"450\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/tax_cco.jpg 450w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/tax_cco-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\">Tax Compliance und der Tax Compliance Officer<\/span><\/h2>\n<p>Der Begriff Tax Compliance bezeichnet im steuerrechtlichen Umfeld die Installation und aktuelle Pflege eines Systems zur Einhaltung steuerlicher Gesetze und Vorgaben der Finanzverwaltung.<\/p>\n<p>Um Tax Compliance im Unternehmen zu sichern, bedarf es eines internen Kontrollsystems (IKS) f\u00fcr alle steuerrechtlich wichtigen Abl\u00e4ufe. Damit ist jederzeit intern und extern der Nachweis m\u00f6glich, dass die Prozesse den g\u00e4ngigen Vorgaben und Gesetzen entsprechen. Das Ziel eines Tax Compliance-Systems ist die Verringerung und Vermeidung steuerlicher Haftungsrisiken und steuerstrafrechtlicher Risiken.<\/p>\n<p>Der Tax Compliance Officer ist verantwortlich f\u00fcr den Aufbau des Tax Compliance Systems im Unternehmen und sorgt daf\u00fcr, dass steuerliche Regelungen eingehalten werden, gleichzeitig aber die Steuerstrategie des Unternehmens umgesetzt wird. Weiterhin kommuniziert er intern mit der Steuerabteilung, der Finanzabteilung und anderen Fachabteilungen, extern mit Lieferanten, Tochtergesellschaften, Finanzbeh\u00f6rden und Betriebspr\u00fcfern.<\/p>\n<p>Zwar gibt es keine Rechtspflicht f\u00fcr die Besetzung eines Tax Compliance Officers und zur Einrichtung eines Tax Compliance-Systems, aber das Bundesministerium f\u00fcr Finanzen (BMF) hat am 23. Mai 2016 einen Anwendungserlass zu \u00a7 153 der Abgabenordnung ver\u00f6ffentlicht, der ausdr\u00fccklich bestimmt, dass das Vorhandensein eines innerbetrieblichen Kontrollsystems f\u00fcr Steuern ein relevantes Indiz darstellen kann, welches den Vorwurf der Steuerhinterziehung entkr\u00e4ftet und damit ausdr\u00fccklich zugunsten des Steuerpflichtigen wirkt.<\/p>\n<p>Mit einem Tax CMS werden insbesondere die nachfolgenden Risiken minimiert bzw. k\u00f6nnen bereits sehr fr\u00fch vermieden werden:<\/p>\n<ul>\n<li>Finanzielle Risiken wie Nachzahlungen von Steuern oder Zuschl\u00e4ge f\u00fcr Einreichungsversp\u00e4tungen sowie Zinszahlungen f\u00fcr vergangene Hinterziehungen<\/li>\n<li>Risiken im Strafrecht und pers\u00f6nliche Haftung gegen\u00fcber Mitarbeitern<\/li>\n<li>Risiken im Bereich der Reputation sowohl im Innen- als auch im Au\u00dfenverh\u00e4ltnis<\/li>\n<li>Allgemeine Gesch\u00e4ftsrisiken wie zum Beispiel Sperrung bei \u00f6ffentlichen Ausschreibungen<\/li>\n<li>Geldbu\u00dfen bei Aufsichtsverpflichtungen f\u00fcr das Unternehmen nach \u00a7\u00a7 30, 130 OWiG<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese Vorteile eines Tax Compliance-Systemes wirken branchen\u00fcbergreifend und unabh\u00e4ngig von Gr\u00f6\u00dfe oder Rechtsform, bei allen Unternehmen, die sowohl regional, europaweit als auch weltweit agieren.<\/p>\n<p><strong>Transparenz weltweit \u2013 Anwendung Common Reporting Standard (CRS)<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_welt.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-404\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_welt.jpg\" alt=\"\" width=\"750\" height=\"405\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_welt.jpg 750w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_welt-300x162.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 750px) 100vw, 750px\" \/><\/a><br \/>\n<em><small>Quelle: Global Tax Transparency: The New Normal\u201c, HSBC Private Bank, 2017, Grafik: WIRTSCHAFTScampus<\/small><\/em><\/p>\n<p>Eine Vielzahl von Staaten hat in den letzten Jahren Vereinbarungen getroffen, die den gegenseitigen Austausch steuerrelevanter Daten ihrer Staatsb\u00fcrger vorsehen. FATCA und CRS sind Bestandteile dieses Informationsaustauschs und sollen die Steuerehrlichkeit weltweit f\u00f6rdern. Ma\u00dfgeblich sind hier:<\/p>\n<p><strong>FATCA<\/strong><\/p>\n<p>FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act) ist ein Abkommen zwischen Deutschland und den USA, das den automatischen Austausch steuerlichen Daten zwischen den beiden Staaten koordiniert. Hiermit wird eine effektive Besteuerung gew\u00e4hrleistet, wenn eine Person in den USA steuerpflichtig ist und Eink\u00fcnfte aus Kapitalertr\u00e4gen in anderen L\u00e4ndern generiert. Ein weiteres Ziel von FATCA ist, der Hinterziehung von Steuern durch Bewohner der USA, die steuerpflichtig sind, bzw. durch Firmen entgegenzuwirken und gleichzeitig das Steueraufkommen zu erh\u00f6hen.<\/p>\n<p>Mit diesem Abkommen haben sich bereits weltweit mehr als 90 Staaten und Gebiete auf den gegenseitigen Informationsaustausch \u00fcber Finanzkonten verst\u00e4ndigt. Aus diesem Grund wurde ein einheitliches Verfahren, der Common Reporting Standard (CRS), entwickelt.<\/p>\n<p><strong>CRS<\/strong><\/p>\n<p>Der Common Reporting Standard (CRS) ist ein Teil des automatischen Austauschs von steuerlichen Informationen (AEOI) und wurde von der OECD entwickelt. Nachdem die USA mit ihrem Informationsaustausch FATCA und der Erweiterung f\u00fcr viele L\u00e4nder, dem Inter Governmental Agreement (IGA), welches zum Beispiel das Problem des Datenschutzes l\u00f6st, einen Vorsto\u00df zum Austausch von Daten zwischen den USA und den beteiligten L\u00e4ndern platziert hatten, kamen viele andere L\u00e4nder auch zu der Entscheidung, diesen gegenseitigen Datenaustausch zu implementieren. In 2013 erhielt die OECD den Auftrag von der G20 Sitzung in St. Petersburg, einen hierf\u00fcr geeigneten Standard zu entwickeln und in 2014 vorzustellen.<\/p>\n<p>Im Sommer 2014 hat die OECD mit dem Common Reporting Standard (CRS) ihren Vorschlag f\u00fcr den automatischen Austausch von Informationen zu Finanzkonten pr\u00e4sentiert und ver\u00f6ffentlicht. Der Vorschlag besteht aus:<\/p>\n<ol>\n<li>dem Competent Authority Agreement (CAA),<\/li>\n<li>dem Common Reporting Standard mit dem Teil due Diligence<\/li>\n<li>dem eigentlichen Reporting.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Bereits im Herbst 2014 unterzeichneten dann 51 L\u00e4nder das Multilateral CAA und werden mit der Umsetzung beginnen, lokale Vorschriften und Gesetze zu schaffen, um dann final im September 2017 das erste Reporting durchzuf\u00fchren.<\/p>\n<p>Schon jetzt hat sich aber die Einstellung vieler Unternehmen, ob nun in Deutschland oder weltweit, im Vergleich zu den letzten 2 Jahren, teils deutlich ge\u00e4ndert. Beleg daf\u00fcr ist zum Beispiel eine gerade ver\u00f6ffentliche Studie, deren Keyfindings nachfolgend kurz dargestellt werden.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\">Studie Global Tax Practice 2017<\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/standart_global.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-407\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/standart_global.jpg\" alt=\"\" width=\"450\" height=\"263\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/standart_global.jpg 450w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/standart_global-300x175.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Durch deutlich massivere und h\u00e4rtere Regeln und die konsequentere Durchsetzung von Steuerpr\u00fcfungen bei Verst\u00f6\u00dfen gegen steuerliche Richtlinien ver\u00e4ndern immer mehr Unternehmen ihre Einstellung und die planerischen Instrumentarien im Umgang mit pr\u00e4ventiven Ma\u00dfnahmen zur gesch\u00e4ftlichen und pers\u00f6nlichen Risikominimierung.<\/p>\n<p>F\u00fcr die Studie \u201eGlobal Tax practice \u2013 Negotiating the minefield: managing tax risks in challenging times\u201c wurden in den beiden letzten Quartalen des Jahres weltweit 396 leitende Mitarbeiter aus dem steuerlichen Aufgabenbereich sowie Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Aufsichtsr\u00e4te befragt.<\/p>\n<p>Die Ergebnisse einer globalen Studie aus dem Jahr 2016 zeigen deutlich, dass die befragten Unternehmen gegen\u00fcber 2015 die Vermeidung von steuerlichen Risiken nun &#8211; teils merklich &#8211; vor der Reduzierung ihrer Steuerlast sehen.<\/p>\n<p>Definierten 2015 Unternehmen ihre wichtigste Priorit\u00e4t noch in der Minimierung ihrer Steuerlast, sind genau diese Unternehmen in 2016 auf der Suche nach gr\u00f6\u00dferer Sicherheit bei allen nationalen und internationalen Steuerfragen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Kommunikationsverhalten ver\u00e4ndert sich global um 13%<\/strong><\/p>\n<p>Bei Vorstandsmitgliedern und Aufsichtsr\u00e4ten sowie Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern wurden 2016 steuerliche Fragen, Probleme und Risiken nun deutlich h\u00e4ufiger thematisiert und kommuniziert als noch in 2015. Mehr als ein Drittel (37 %) der befragten Unternehmen diskutieren heute steuerliche Thematiken mehr als einmal im Monat auf Vorstandsebene. 24 % dieser Unternehmen gaben an, dass steuerliche Thematiken sogar h\u00e4ufiger als nur einmal im Monat auf der Agenda zu finden sind, vor f\u00fcnf Jahren war dies nur bei 5 % der Fall.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Wie oft werden im Unternehmen steuerliche Themen in der Vorstandsetage im Vergleich zu den letzten 5 Jahren besprochen?<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_vorstand.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-403\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_vorstand.jpg\" alt=\"\" width=\"518\" height=\"353\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_vorstand.jpg 518w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_vorstand-300x204.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 518px) 100vw, 518px\" \/><\/a><br \/>\n<em><small>Basis: n=396 \/ 50% CEOs, CFOs Vorsitzende Rechts- und Pr\u00fcfungsaussch\u00fcsse und 50% Leiter und Mitarbeiter Tax Department<br \/>\nQuelle: Studie \u201eGlobal Tax practice, Allen &amp; Overy LLP, 2017, Grafik: WIRTSCHAFTScampus<\/small><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Steigende Transparenzerwartungen<\/strong><\/p>\n<p>Kunden, Lieferanten und selbst Konkurrenten erwarten heute von einem Unternehmen ausdr\u00fccklich Transparenz und die damit einhergehende Offenlegung von gesch\u00e4ftlichen Kontakten und Verbindungen.<\/p>\n<p>Betrachtet man hier Deutschland, so ist ab 2017 f\u00fcr weltweit operierende Unternehmen unter gewissen Voraussetzungen eine l\u00e4nderbezogene Berichterstattung, das sog. Country-by-Country Reporting, zur Pflicht geworden. Dazu wird in Deutschland gerade die verpflichtende Offenlegung von Steuergestaltungen \u00f6ffentlich diskutiert. Mit der vorliegenden Studie zeichnet sich deutlich ab, dass ein signifikanter Anteil der in der Studie befragten Unternehmen bereits in diese Richtung aktiv geworden ist.<\/p>\n<p>Ein gro\u00dfer Teil der befragten Unternehmen hat auf die steigenden Transparenzerwartungen bereits reagiert: Immerhin geben 34 % der befragten Unternehmen an, dass sie eine Strategie der uneingeschr\u00e4nkten Transparenz verfolgen, 46 % der Unternehmen sind in einer Entscheidungsphase oder setzen diese (neue) Firmenpolitik bereits aktiv um.<\/p>\n<p><em>Verfolgt Ihr Unternehmen eine Strategie der uneingeschr\u00e4nkten Offenlegung aller steuerlichen Informationen gegen\u00fcber den Finanzbeh\u00f6rden?<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_offenlegung.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-399\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_offenlegung.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"242\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_offenlegung.jpg 650w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_offenlegung-300x112.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><\/a><br \/>\n<em><small>Quelle: Studie \u201eGlobal Tax practice, Allen &amp; Overy LLP, 2017, Grafik: WIRTSCHAFTScampus<\/small><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Vergleicht man diesen statistischen Wert und die Entscheidung zu mehr Offenlegung mit den Ergebnissen in Deutschland, so steht diese Entwicklung hier noch \u201ein den Kinderschuhen\u201c. Gerade einmal 18% der befragten Unternehmen antworten auf die Frage \u201eOffenlegung aller steuerlich-betrieblichen Einzelheiten\u201c mit einem \u201eJa\u201c. Hauptgrund hierf\u00fcr ist ein deutliches Misstrauen gegen\u00fcber der Finanzverwaltung.<\/p>\n<p>Genau dieses bestehende Misstrauen gegen\u00fcber dem Finanzamt zeigt sich mehr als deutlich bei der Diskussion, Planung oder der aktiven Umsetzung von neuen Unternehmenszielen, der Einf\u00fchrung neuer Produkte oder globaler Dienstleistungen. Gerade einmal 53% der befragten Unternehmen w\u00fcrden sich hier den Rat oder die Hilfe von einer steuerlichen Institution einholen, 47% verzichten darauf. Mit diesem Wert von 47% ist Deutschland Schlusslicht bei allen, weltweit befragten, Unternehmen.<\/p>\n<p>Selbstverst\u00e4ndlich sind sich aber Unternehmen in Deutschland dar\u00fcber im Klaren, dass es ohne Pr\u00fcfung und Beratung nicht geht und sind in der Vergangenheit den Weg der externen Instrumentarien und Organisationen gegangen. Hier nahmen immerhin 71% der Entscheidungstr\u00e4ger externes, steuerliches Consulting in Anspruch. Hier sind es dann sogar 22% der Unternehmen, welche diese Leistung der externen Beratung, verbunden mit deutlichen Fremdkosten, gerne st\u00e4ndig in Anspruch nehmen w\u00fcrden. Mit beiden Werten liegt Deutschland an oberster Spitze auf Platz 2 gegen\u00fcber allen Unternehmen weltweit.<\/p>\n<p>Es zeigt sich hier in Deutschland ein deutliches Vorhandensein von Unsicherheit zusammen mit dem Wunsch nach der Minimierung von steuerlichen Risiken f\u00fcr 2017 und die kommenden Jahre, verbunden mit einer internen, unternehmerischen und damit auch kosteng\u00fcnstigeren L\u00f6sung, wie zum Beispiel den Aufbau eines Tax Compliance Management Systems und \/ oder die Implementierung eines Tax Compliance Officers in das bestehende oder neu zu installierende Compliance-Umfeld.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\">Wenn das Finanzamt 2x klingelt<\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/razzia.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-406\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/razzia.jpg\" alt=\"\" width=\"450\" height=\"257\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/razzia.jpg 450w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/razzia-300x171.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Wurden fr\u00fcher noch beanstandete (Buchungs-) Fehler und f\u00e4lschliche Angaben in einer Steuererkl\u00e4rung sp\u00e4testens bei einer Betriebspr\u00fcfung besprochen und zwischen dem Unternehmen und dem Finanzamt in Gespr\u00e4chen mit nachfolgenden Korrekturen \u201eaus der Welt\u201c geschafft, tendieren heute die steuerlichen Beh\u00f6rden sehr viel schneller zu einem (m\u00f6glichen) kriminellen Verdacht und ordnen eine Durchsuchung des Unternehmens an.<\/p>\n<p>Ein gespr\u00e4chsorientiertes Verh\u00e4ltnis weicht hier der Angst vor einer strafrechtlichen Verfolgung in Deutschland, was sich auch darin zeigt, dass Deutschland mittlerweile unter den Top 5 der L\u00e4nder weltweit liegt, in denen eine Razzia aus steuerlichen Gr\u00fcnden angeordnet wird.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\">Gefahr: Razzia<\/span><\/h2>\n<p><em>Gab es in den letzten 3 Jahren eine Hausdurchsuchung in ihrem Unternehmen, die durch eine Finanzbeh\u00f6rde angeordnet wurde?<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_razzia.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-401\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_razzia.jpg\" alt=\"\" width=\"412\" height=\"253\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_razzia.jpg 412w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_razzia-300x184.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 412px) 100vw, 412px\" \/><\/a><\/p>\n<p><em><small>Basis: n=396 \/ 50% CEOs, CFOs Vorsitzende Rechts- und Pr\u00fcfungsaussch\u00fcsse und 50% Leiter und Mitarbeiter Tax Department<br \/>\nQuelle: Studie \u201eGlobal Tax practice, Allen &amp; Overy LLP, 2017, Grafik: WIRTSCHAFTScampus<\/small><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Betrachtet man diese Zahlen, so ist jetzt Handlung geboten, da auch in Deutschland in den letzten Jahren immer mehr Unternehmen, gleich welcher Gr\u00f6\u00dfe und Branche, in den Fokus der Beh\u00f6rden gekommen sind. Eine Razzia im Unternehmen schadet ausdr\u00fccklich nicht nur den zur Verantwortung gezogenen Menschen mit dem gleichzeitigen Risiko der pers\u00f6nlichen Haftung sondern auch der Reputation des Unternehmens, und so kann ein Einzelner hier schnell die Reputation eines Unternehmens gegen\u00fcber Kunden, Lieferanten und finanzdienstleistenden Institutionen wie der Hausbank zerst\u00f6ren.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/hauptziel.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-405\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/hauptziel.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"196\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/hauptziel.jpg 500w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/hauptziel-300x118.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><\/a><\/p>\n<p><em>Welches Ziel im Bereich Steuern hat Hauptpriorit\u00e4t in ihrem Unternehmen?<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_prioritaet.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-400\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_prioritaet.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"454\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_prioritaet.jpg 600w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_prioritaet-300x227.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/a><br \/>\n<em><small>Basis: n=396 \/ 50% CEOs, CFOs Vorsitzende Rechts- und Pr\u00fcfungsaussch\u00fcsse und 50% Leiter und Mitarbeiter Tax Department<br \/>\nQuelle: Studie \u201eGlobal Tax practice, Allen &amp; Overy LLP, 2017, Grafik: WIRTSCHAFTScampus<\/small><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Jetzt ist es an der Zeit, pr\u00e4ventive Schritte und sofortige Gegenma\u00dfnahmen im Bereich Compliance allgemein und Tax Compliance im Besonderen durchzusetzen! Ein erster, wichtiger Schritt ist die Implementierung eines praxisorientierten Tax Compliance Management Systems.<\/p>\n<p><strong>Aufbau eines Tax Compliance Management Systems<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_Tax-CMS.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-402\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_Tax-CMS.jpg\" alt=\"\" width=\"486\" height=\"511\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_Tax-CMS.jpg 486w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_Tax-CMS-285x300.jpg 285w\" sizes=\"auto, (max-width: 486px) 100vw, 486px\" \/><\/a><br \/>\n<em><small>Grafik: WIRTSCHAFTScampus<\/small><\/em><\/p>\n<p>Mit der Einf\u00fchrung solch eines Tax CMS wird das strafrechtliche Risiko jedes Unternehmens deutlich gesch\u00fctzt. Dies fordert auch ein unternehmerisches Umdenken im Hinblick auf die t\u00e4glichen Aufgaben, mit denen sich die interne Steuerabteilung besch\u00e4ftigt. Hier \u00e4ndern sich Aufgabengebiete, Kompetenzen, aber auch die Bereitschaft, sich (neues) Wissen anzueignen und dies immer auf einem aktuellen Stand zu halten. Die Ausbildung und Integration eines praxisorientierten Tax Compliance Officers im Unternehmen ist hier die konsequente und richtige Entscheidung.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\">Tax Compliance in 2017<\/span><\/h2>\n<p>Betrachtet man die Ergebnisse der Studie \u201eGlobal Tax practice \u2013 Negotiating the minefield: managing tax risks in challenging times\u201c, die hier in Teilen dargestellt wurden, so zeigt sich die gegebene Notwendigkeit f\u00fcr Unternehmen, f\u00fcr eine zuk\u00fcnftige Minimierung von Risiken, gleichwohl unternehmerischer wie auch pers\u00f6nlicher Art, die bestehende Steuerstrategie im Unternehmen zu hinterfragen, h\u00e4ufiger anzusprechen und gleichzeitig neu auszurichten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Let\u00b4s talk about Tax!<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_diskussion.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-398\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_diskussion.jpg\" alt=\"\" width=\"700\" height=\"348\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_diskussion.jpg 700w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/grafik_diskussion-300x149.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/a><br \/>\n<em><small>Basis: n=396 \/ 50% CEOs, CFOs Vorsitzende Rechts- und Pr\u00fcfungsaussch\u00fcsse und 50% Leiter und Mitarbeiter Tax Department<br \/>\nQuelle: Studie \u201eGlobal Tax practice, Allen &amp; Overy LLP, 2017, Grafik: WIRTSCHAFTScampus<\/small><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Als eines der bedeutendsten Ergebnisse der Studie zeigt sich, dass die Kommunikation und das Gespr\u00e4ch \u00fcber Steuerthemen ma\u00dfgeblich an Wichtigkeit und Priorit\u00e4t gewonnen hat. In der weltweiten Befragung ist eines der wichtigsten Aussagen, dass gegen\u00fcber 5% in 2011 nun in 2016 bereits 23% der Befragten mehr als einmal im Monat \u00fcber steuerliche Themen sprechen. Somit ergibt sich der deutliche Anstieg von 18% in den letzten 5 Jahren.<\/p>\n<p>Ausdr\u00fccklich werden in diesen Gespr\u00e4chen nicht nur aktuelle, sondern auch bereits vergangene und abgeschlossene Themen besprochen und diskutiert. Es gilt, dass vergangene Tatbest\u00e4nde in der n\u00e4heren oder weiteren Zukunft oftmals anders bewertet werden k\u00f6nnen oder die Gefahr von pers\u00f6nlichen Haftungsrisiken deutlich ansteigt bzw. schon jetzt anders bewertet wird.<\/p>\n<p>Die Normalit\u00e4t einer globalen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, der Ruf nach immer mehr (steuerlicher) Transparenz, die konsequente Bek\u00e4mpfung von kreativen Steuerkonstruktionen durch die Verfolgung von nationalen oder internationalen Kommissionen, wie zum Beispiel durch den Rat der europ\u00e4ischen Union, fordern unternehmerisches Umdenken und die Fokussierung auf das gesamte Segment Tax Compliance.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\">Ausbildung Tax Compliance Officer<\/span><\/h2>\n<p>Aus den langj\u00e4hrigen Erfahrungen des WIRTSCHAFTScampus im Segment der Ausbildungen zum Certified Compliance Officer und Certified Chief Compliance Officer heraus war es im Hinblick auf den Wandel im globalen, steuerlichen Umfeld nur konsequent, hier zeitnah und praxisorientiert zu reagieren.<\/p>\n<p>Ab 2017 bietet der WIRTSCHAFTScampus die aktuelle Weiterbildung zum Certified Tax Compliance Officer an.<\/p>\n<p>Der Tax-Compliance-Kurs richtet sich an Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte sowie an Unternehmen aller Unternehmensgr\u00f6\u00dfen, von KMU bis hin zu Gro\u00dfunternehmen, aus allen Branchen der Wirtschaft. Ziel ist es, den Tax Compliance Manager zu bef\u00e4higen, ein Tax Compliance Management System zu errichten, das individuell zum Unternehmen passt.<\/p>\n<p>Der Fernlehrgang zum Tax Compliance Officer ist geeignet f\u00fcr:<\/p>\n<ul>\n<li>bereits t\u00e4tige oder zuk\u00fcnftige Tax Compliance-Beauftragte<\/li>\n<li>Mitarbeiter aus den Bereichen Steuern, Finanzbuchhaltung, Controlling<\/li>\n<li>Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Mitglieder der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und des Aufsichtsrats<\/li>\n<li>Rechtsanw\u00e4lte, Steuerberater und Wirtschaftspr\u00fcfer.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Inhalte sind unter anderem<\/p>\n<ul>\n<li>Verantwortung und Haftung<\/li>\n<li>relevante Steuerarten und Tax Compliance<\/li>\n<li>Aufbau und Implementierung eines Tax CMS<\/li>\n<li>Betriebspr\u00fcfung und Steuerfahndung<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ausf\u00fchrliche Informationen, aktuelle Inhalte und weitere Informationen sind selbstverst\u00e4ndlich auf der <a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/lehrgaenge\/compliance-officer\/certified-tax-compliance-officer\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Webseite des WIRTSCHAFTScampus<\/a> jederzeit einsehbar. Gleiches gilt nat\u00fcrlich auch f\u00fcr die Anmeldung zu dieser Ausbildung, die jederzeit m\u00f6glich ist.<\/p>\n<p><em><small>Quellenangaben:<\/small><\/em><\/p>\n<p><em>Ver\u00f6ffentlichung: \u201eGlobal Tax practice \u2013 Negotiating the minefield: managing tax risks in challenging times, Allen &amp; Overy LLP, 2017<\/em><br \/>\n<em> <small> Ver\u00f6ffentlichung: \u201eGlobal Tax Transparency: The New Normal\u201c, HSBC Private Bank, 2017<\/small><\/em><br \/>\n<em> <small> Ver\u00f6ffentlichung: \u201eTax Compliance: ein \u201eMust\u201c &#8211; oder ein \u201eNice to have\u201c?, Prof. Dr. Klaus-Peter Hillebrand \/ Daniela Jochmann-Markus, Domus AG, 2017<\/small><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 Prolog: &#8222;Keine Kunst lernt eine Regierung schneller als die, Geld aus den Taschen der Leute zu ziehen.&#8220; Adam Smith \/ 1723 \u2013 1790 \/ schottischer Moralphilosoph, \u00d6konom und Verfasser der vier Grunds\u00e4tze des Steuergesetzes &nbsp; Steuern im Blick der Zeit Die ersten Belege \u00fcber Steuern bzw. staatliche Abgaben gibt es im 3. Jahrtausend v. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[82],"tags":[23,66,69],"class_list":["post-383","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-tax-compliance","tag-compliance-management","tag-steuern","tag-tax-compliance"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/383","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=383"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/383\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":841,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/383\/revisions\/841"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=383"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=383"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=383"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}