{"id":682,"date":"2019-07-19T09:18:50","date_gmt":"2019-07-19T08:18:50","guid":{"rendered":"http:\/\/compliance-focus.de\/?p=682"},"modified":"2023-03-21T10:43:53","modified_gmt":"2023-03-21T09:43:53","slug":"compliance-und-ethik-leitlinien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/it-compliance\/compliance-und-ethik-leitlinien\/","title":{"rendered":"Compliance und Ethik-Leitlinien"},"content":{"rendered":"<div class=\"shariff\"><ul class=\"shariff-buttons theme-default orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fwww.wirtschaftscampus.de%2Fcompliance-focus%2Fit-compliance%2Fcompliance-und-ethik-leitlinien%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"shariff-text\">teilen<\/span>&nbsp;<\/a><\/li><li class=\"shariff-button reddit shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#ff5700\"><a href=\"https:\/\/www.reddit.com\/submit?url=https%3A%2F%2Fwww.wirtschaftscampus.de%2Fcompliance-focus%2Fit-compliance%2Fcompliance-und-ethik-leitlinien%2F\" title=\"Bei Reddit teilen\" aria-label=\"Bei Reddit teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#ff4500; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512 512\"><path fill=\"#ff4500\" d=\"M440.3 203.5c-15 0-28.2 6.2-37.9 15.9-35.7-24.7-83.8-40.6-137.1-42.3L293 52.3l88.2 19.8c0 21.6 17.6 39.2 39.2 39.2 22 0 39.7-18.1 39.7-39.7s-17.6-39.7-39.7-39.7c-15.4 0-28.7 9.3-35.3 22l-97.4-21.6c-4.9-1.3-9.7 2.2-11 7.1L246.3 177c-52.9 2.2-100.5 18.1-136.3 42.8-9.7-10.1-23.4-16.3-38.4-16.3-55.6 0-73.8 74.6-22.9 100.1-1.8 7.9-2.6 16.3-2.6 24.7 0 83.8 94.4 151.7 210.3 151.7 116.4 0 210.8-67.9 210.8-151.7 0-8.4-.9-17.2-3.1-25.1 49.9-25.6 31.5-99.7-23.8-99.7zM129.4 308.9c0-22 17.6-39.7 39.7-39.7 21.6 0 39.2 17.6 39.2 39.7 0 21.6-17.6 39.2-39.2 39.2-22 .1-39.7-17.6-39.7-39.2zm214.3 93.5c-36.4 36.4-139.1 36.4-175.5 0-4-3.5-4-9.7 0-13.7 3.5-3.5 9.7-3.5 13.2 0 27.8 28.5 120 29 149 0 3.5-3.5 9.7-3.5 13.2 0 4.1 4 4.1 10.2.1 13.7zm-.8-54.2c-21.6 0-39.2-17.6-39.2-39.2 0-22 17.6-39.7 39.2-39.7 22 0 39.7 17.6 39.7 39.7-.1 21.5-17.7 39.2-39.7 39.2z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"shariff-text\">teilen<\/span>&nbsp;<\/a><\/li><li class=\"shariff-button twitter shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#595959\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fwww.wirtschaftscampus.de%2Fcompliance-focus%2Fit-compliance%2Fcompliance-und-ethik-leitlinien%2F&text=Compliance%20und%20Ethik-Leitlinien\" title=\"Bei X teilen\" aria-label=\"Bei X teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#000; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path fill=\"#000\" d=\"M14.258 10.152L23.176 0h-2.113l-7.747 8.813L7.133 0H0l9.352 13.328L0 23.973h2.113l8.176-9.309 6.531 9.309h7.133zm-2.895 3.293l-.949-1.328L2.875 1.56h3.246l6.086 8.523.945 1.328 7.91 11.078h-3.246zm0 0\"\/><\/svg><\/span><span class=\"shariff-text\">teilen<\/span>&nbsp;<\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fwww.wirtschaftscampus.de%2Fcompliance-focus%2Fit-compliance%2Fcompliance-und-ethik-leitlinien%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"shariff-text\">teilen<\/span>&nbsp;<\/a><\/li><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.wirtschaftscampus.de%2Fcompliance-focus%2Fit-compliance%2Fcompliance-und-ethik-leitlinien%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"shariff-text\">teilen<\/span>&nbsp;<\/a><\/li><li class=\"shariff-button whatsapp shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#5cbe4a\"><a href=\"https:\/\/api.whatsapp.com\/send?text=https%3A%2F%2Fwww.wirtschaftscampus.de%2Fcompliance-focus%2Fit-compliance%2Fcompliance-und-ethik-leitlinien%2F%20Compliance%20und%20Ethik-Leitlinien\" title=\"Bei Whatsapp teilen\" aria-label=\"Bei Whatsapp teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#34af23; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 32 32\"><path fill=\"#34af23\" d=\"M17.6 17.4q0.2 0 1.7 0.8t1.6 0.9q0 0.1 0 0.3 0 0.6-0.3 1.4-0.3 0.7-1.3 1.2t-1.8 0.5q-1 0-3.4-1.1-1.7-0.8-3-2.1t-2.6-3.3q-1.3-1.9-1.3-3.5v-0.1q0.1-1.6 1.3-2.8 0.4-0.4 0.9-0.4 0.1 0 0.3 0t0.3 0q0.3 0 0.5 0.1t0.3 0.5q0.1 0.4 0.6 1.6t0.4 1.3q0 0.4-0.6 1t-0.6 0.8q0 0.1 0.1 0.3 0.6 1.3 1.8 2.4 1 0.9 2.7 1.8 0.2 0.1 0.4 0.1 0.3 0 1-0.9t0.9-0.9zM14 26.9q2.3 0 4.3-0.9t3.6-2.4 2.4-3.6 0.9-4.3-0.9-4.3-2.4-3.6-3.6-2.4-4.3-0.9-4.3 0.9-3.6 2.4-2.4 3.6-0.9 4.3q0 3.6 2.1 6.6l-1.4 4.2 4.3-1.4q2.8 1.9 6.2 1.9zM14 2.2q2.7 0 5.2 1.1t4.3 2.9 2.9 4.3 1.1 5.2-1.1 5.2-2.9 4.3-4.3 2.9-5.2 1.1q-3.5 0-6.5-1.7l-7.4 2.4 2.4-7.2q-1.9-3.2-1.9-6.9 0-2.7 1.1-5.2t2.9-4.3 4.3-2.9 5.2-1.1z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"shariff-text\">teilen<\/span>&nbsp;<\/a><\/li><\/ul><\/div><p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-684\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_1.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"368\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_1.jpg 800w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_1-300x138.jpg 300w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_1-768x353.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<p><em><strong>Prolog:<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>Es war einmal ein M\u00e4dchen, dem wurde eindeutig eine rote Kappe zugeordnet, wodurch es als Rotk\u00e4ppchen definiert wurde. &#8222;Kind&#8220;, argumentierte die Mutter, &#8222;werde kreativ, mathematisiere die k\u00fcrzeste Verbindung zur Gro\u00dfmutter, analysiere aber nicht die Blumen am Wege, sondern formuliere deinen Weg in systematischer Ordnung.&#8220;<\/em><br \/>\n<small>Friedrich Wille (* 5. Januar 1935; \u2020 9. August 1992), deutscher Mathematiker und Professor an der Universit\u00e4t Kassel.<\/small><\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\">Die ethischen KI-Leitlinien der europ\u00e4ischen Union (EU)<\/span><\/h2>\n<p>Bereits im Oktober 2018 haben wir hier in unserem Blog mit dem Beitrag Compliance und Maschinenwesen (RPA) ausf\u00fchrlich \u00fcber die neuen M\u00f6glichkeiten und Gefahren von Robotern und k\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) berichtet.<\/p>\n<p>Aus aktuellem Grund m\u00f6chten wir diesen Beitrag erg\u00e4nzen, da die europ\u00e4ische Union (EU) ein 52-k\u00f6pfiges internationales Expertenteam beauftragt hat, zum ersten Mal ethische Leitlinien im Hinblick auf KI und Compliance zu erstellen. Am 8. April 2019 wurden nun diese Leitlinien durch die EU ver\u00f6ffentlicht. Zu den Grundinhalten dieser ethischen Leitlinien geh\u00f6ren:<\/p>\n<ul>\n<li>Vorrang menschlichen Handelns und menschlicher Aufsicht<\/li>\n<li>Robustheit und Sicherheit<\/li>\n<li>Privatsph\u00e4re und Datenqualit\u00e4tsmanagement<\/li>\n<li>Transparenz<\/li>\n<li>Vielfalt, Nichtdiskriminierung und Fairness<\/li>\n<li>gesellschaftliches und \u00f6kologisches Wohlergehen<\/li>\n<li>Rechenschaftspflicht<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bevor wir nun hier in unserem Compliance Blog diese Leitlinien ver\u00f6ffentlichen, ein kurzer Einstieg in die Thematik. Ausf\u00fchrlich wird das Thema etwas weiter unten in unserem Blog-Beitrag beschrieben.<\/p>\n<p><strong>K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) \u2013 Ein alter Hut<\/strong><\/p>\n<p>Ist K\u00fcnstliche Intelligenz eine innovative und neue Thematik unserer Zeit? Sicher nicht! Der Begriff selbst wurde bereits im Jahr 1955 erstmals von John McCarthy erw\u00e4hnt und definiert. F\u00fcr McCarthy bestand das Ziel von KI darin, \u201eMaschinen zu entwickeln, die sich verhalten, als verf\u00fcgten sie \u00fcber Intelligenz.\u201c Einige Jahre sp\u00e4ter erfand der Wissenschaftler den legend\u00e4ren LISP-Computer, der Programme schrieb, die sich selbst ver\u00e4ndern konnten. Bereits hier zeigt sich eine der grundlegenden und typischen Eigenschaften von KI-Algorithmen.<\/p>\n<p>Die Programmiersprache LISP (englisch List Processing \/ deutsch Listen-Verarbeitung) gilt nach Fortran (IBM \/ 1953) als zweit\u00e4lteste Programmiersprache der Welt, die bis heute noch verbreitet und genutzt wird.<\/p>\n<p><strong>Was bedeutet KI?<\/strong><\/p>\n<p>Die K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) bietet schon jetzt Unternehmen aus vielen Branchen extrem hohe M\u00f6glichkeiten und Chancen. Nimmt man als Ansatz die Wechselwirkung zwischen dem unternehmerischen Risiko und den gesetzten Zielen, sieht man schnell, welchen Beitrag K\u00fcnstliche Intelligenz f\u00fcr Compliance, Governance and Risk Aktivit\u00e4ten f\u00fcr das Unternehmen erzielen kann.<\/p>\n<p>Laut einer aktuellen Studie aus dem Jahr 2019 sehen 500 Unternehmen in Deutschland den Einsatz von KI in den Segmenten:<\/p>\n<ul>\n<li>Datenanalyse f\u00fcr Entscheidungsprozesse (70%)<\/li>\n<li>Prozessautomatisierung bestehender Gesch\u00e4ftsprozesse (63%)<\/li>\n<li>Chatbots (47%)<\/li>\n<li>wesentlicher Bestandteil neuer digitaler Gesch\u00e4ftsmodelle (44%)<\/li>\n<li>Speech Processing (42%)<\/li>\n<li>Bestandteil von Produkten und Dienstleistungen (39%)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Betrachtet man nur die beiden erst genannten Einsatzm\u00f6glichkeiten von KI, welche f\u00fcr ein Unternehmen bereits jetzt oder in der nahen Zukunft an Wichtigkeit gewinnen werden, so erkennt man schnell, wie sehr sich die KI in das Aufgabenumfeld eines Compliance Officers integrieren wird. Kontrolliert momentan der Mensch noch die Daten f\u00fcr Entscheidungen oder ist ein Mensch ma\u00dfgeblich in die laufenden Gesch\u00e4fts- und Entscheidungsprozesse eingebunden und verantwortlich, so wird in der Zukunft die KI immer mehr in diese internen Abl\u00e4ufe eingreifen. Genau hier definieren sich neue Risiken im Unternehmen und neue Aufgabenbereiche der Compliance.<\/p>\n<p><strong>Neue Aufgabenbereiche und Risiken<\/strong><\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus ver\u00e4ndert der Einsatz von KI und Robotern in der Produktion oder Chatbots im Unternehmen auch die Risikoszenarien. Der Arbeitsschutz und die Arbeitszeiten spielen bei einem KI-gest\u00fctzten Roboter nat\u00fcrlich keine Rolle, auch die Frage der Korruption stellt sich bei einem KI-gest\u00fctzten Algorithmus nicht. Der Umkehrschluss ist, dass sich demzufolge neue Fragen und Aufgabenbereiche zu Compliance, Governance and Risk Aktivit\u00e4ten im Unternehmen der Zukunft stellen:<\/p>\n<ul>\n<li>Ist die Software oder der Roboter extern manipulierbar?<\/li>\n<li>Sind die Quellcodes nicht einsehbar und gesch\u00fctzt?<\/li>\n<li>Wie sch\u00fctzt man sich gegen Hackerangriffe?<\/li>\n<li>Sind die Ver\u00e4nderungen durch KI nachvollziehbar und transparent?<\/li>\n<li>Wie kommuniziert das Unternehmen den Einsatz von KI?<\/li>\n<li>Entspricht das gew\u00fcnschte Ergebnis immer den rational optimierten Anwendungen von internen oder externen Ressourcen?<\/li>\n<li>Was macht die Compliance-Abteilung, wenn Software falsch programmiert ist, also das Ergebnis oder die Handlung (Output) nicht dem geplanten, gewollten oder gew\u00fcnschten Ergebnis entspricht?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Momentan bestehen die Aufgaben eines Compliance Officers in der Kontrolle und Analyse menschlichen Handelns zur Vermeidung von Risiken oder in der Aufdeckung und Abwehr von Gefahren, die intern oder extern das Unternehmen bedrohen. Ein logischer und unabdingbarer Schritt, zum Beispiel mit der Ausbildung und Integration eines IT-Compliance Officers, wird es sein, diesen Gefahren und Risiken in der Zukunft entgegen zu treten. Gleiches gilt selbstverst\u00e4ndlich auch bei der Entwicklung neuer Produkte oder Unternehmensschwerpunkte. Hier m\u00fcssen bereits bei der fr\u00fchen Planung neue Risiko-Szenarien, ausdr\u00fccklich auch im Bereich der Compliance, in Verbindung mit den M\u00f6glichkeiten durch KI, mit einflie\u00dfen und signifikant beachtet werden.<\/p>\n<p>Was genau ist aber nun KI eigentlich?<\/p>\n<p>Der Begriff der K\u00fcnstlichen Intelligenz wird definiert als die Wissenschaft und Entwicklung intelligenter Maschinen und Computerprogramme zur Umsetzung unternehmerischer Anforderungen und Ziele. Explizit geht es um die Entwicklung und Realisation eines Computergehirns, welches wie ein Mensch denkt und agiert bzw. um Maschinen und Roboter, die nicht nur Handlungen, sondern im weiteren auch Entscheidungen \u00fcbernehmen werden.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-685\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_2.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"367\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_2.jpg 800w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_2-300x138.jpg 300w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_2-768x352.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\">Intelligenz: Ich lerne, Du lernst, Wir lernen<\/span><\/h2>\n<p>Es steht au\u00dfer Frage: KI ist bereits jetzt, obwohl in vielen Branchen noch im Anfangsstadium, nicht nur einer der wichtigsten technologischen Fortschritte unserer Zeit, sondern wird unausweichlich wegweisend f\u00fcr einen Gro\u00dfteil der gesamten Gesch\u00e4ftswelt in den kommenden Jahren sein. Ob nun im gesch\u00e4ftlichen oder privaten Bereich, wird man sich dieser Technologie nicht entziehen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Alles dies setzt eines zwingend voraus: Intelligenz.<\/p>\n<p>Der Begriff Intelligenz leitet sich vom dem lateinischen Wort \u00bbintellegere\u00ab ab, was so viel wie \u00bbverstehen, erkennen, einsehen\u00ab bedeutet und damit bereits anhand dieser \u00dcbersetzung auf eine schnelle Auffassungsgabe in gleicherma\u00dfen vertrauten und ungewohnten Situationen verweist. Vereinfachend wird Intelligenz definiert als die F\u00e4higkeit des Geistes, Zusammenh\u00e4nge zu erkennen und Probleme zu l\u00f6sen. Doch eine einzige, allgemeing\u00fcltige Definition gibt es nicht.<\/p>\n<p>Nach dem heute g\u00e4ngigen Drei-Schichten-Modell aus dem Jahr 1993 von John Bissell \u201eJack\u201c Carroll, einem US-amerikanischen p\u00e4dagogischen Psychologen, Psycholinguisten und Intelligenzforscher, d\u00fcrfen wir uns die menschliche Intelligenz wie ein Unternehmen im Gehirn vorstellen, in der es einen Vorstand (Generalfaktor), mehrere Abteilungen (Sekund\u00e4rfaktoren) und bis zu 70 Arbeitsgruppen (Einzelfaktoren) gibt. Mit der K\u00fcnstlichen Intelligenz setzt sich dieses Drei Schichten Modell fort, nat\u00fcrlich mit anderen &#8211; aber doch dem der menschlichen Intelligenz zumindest vergleichbaren &#8211; Faktoren.<\/p>\n<p>Die Evolution der K\u00fcnstlichen Intelligenz ist vergleichbar zu einem Schirm. Maschinelles Lernen und Deep Learning sind beide unter dem Schirm der K\u00fcnstlichen Intelligenz angesiedelt und zwar genau in dieser Reihenfolge. Ohne K\u00fcnstliche Intelligenz g\u00e4be es kein Maschinelles Lernen. Und Deep Learning hat seinen Ursprung im Maschinellen Lernen. Trotzdem w\u00e4re es durchaus logisch, den Schirm einfach umzudrehen. Denn f\u00fcr Deep Learning sind nach oben keine Grenzen gesetzt.<\/p>\n<p>Der Unterschied zwischen den drei Arten von K\u00fcnstlicher Intelligenz und Lernen l\u00e4sst sich einfach verstehen, wenn man diese mit vertrauten Prozessen des Trainings und der Ausbildung vergleicht.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>K\u00fcnstliche Intelligenz<\/strong> \u00e4hnelt dem Vorgang, einem Auszubildenden genau die Information zu vermitteln, die er lernen soll.<\/li>\n<li><strong>Maschinelle Intelligenz \/ Maschinelles Lernen<\/strong> ist vergleichbar mit einem Auszubildenden, dem man ein Buch in die Hand dr\u00fcckt, sodass er sich den Lernstoff selbst erarbeitet.<\/li>\n<li><strong>Deep Learning<\/strong> entspricht dem des Maschinellen Lernens. Der Unterschied ist aber, dass der Auszubildende in der Lage ist, aus seinen Fehlern zu lernen und sich kontinuierlich zu verbessern.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Fall von K\u00fcnstlicher Intelligenz, Maschinellem Lernen und Deep Learning sind die Auszubildenden Maschinen und die Lehrb\u00fccher Daten. Bei der K\u00fcnstlichen Intelligenz wird die Maschine mit einem endlosen Strom an Daten gef\u00fcttert. Beim Maschinellen Lernen und bei Deep Learning hingegen nutzt die Maschine externe Quellen wie das Internet oder Sensoren.<\/p>\n<p>Stellt man die menschliche Intelligenz der K\u00fcnstlichen Intelligenz gegen\u00fcber, wird ein grundlegender Aspekt schnell deutlich: War es schon immer fast unm\u00f6glich, menschliche Intelligenz klar und eindeutig zu definieren, so wird es spannend sein, ob dies jemals auch mit K\u00fcnstlicher Intelligenz m\u00f6glich sein wird. Fragt man heute 10 Forscher nach einer klaren Definition der menschlichen Intelligenz so erh\u00e4lt man im Zweifelsfall 10 unterschiedliche Definitionen. Wie will man dann, jetzt oder in 10 Jahren, K\u00fcnstliche Intelligenz eindeutig definieren und wird es erforderlich sein, dann wieder neue (oder alt hergebrachte) Definitionen der menschlichen Intelligenz zu erforschen oder zu \u00fcberdenken?<\/p>\n<p>Die praxisbezogene Anwendung und der Einsatz von K\u00fcnstlicher Intelligenz ist nun schon lange nicht mehr ein theoretischer Ausblick in die Zukunft, sondern wird bereits heute in der t\u00e4glichen und praxisorientierten unternehmerischen Umgebung eingesetzt. Bereits jetzt k\u00f6nnen Softwarel\u00f6sungen und Roboter lernen, selbst Aufgaben auszuf\u00fchren und Entscheidungen zu treffen. Bestes Beispiel sind hier Applikationen, die bereits heute Entscheidungen im Bank- und Versicherungswesen treffen.<\/p>\n<p><strong>Ali Baba und die 40 Roboter<\/strong><\/p>\n<p>Bevor wir nun nachfolgend hier in diesem Beitrag die von der EU verabschiedeten ethischen Compliance-Richtlinien ver\u00f6ffentlichen, ein Praxisbeispiel, in welcher Richtung bzw. in welchem Umfeld und Kontext diese Leitlinien in der Zukunft Anwendung finden k\u00f6nnten.<\/p>\n<p>Alibaba, in Europa vor allem als gro\u00dfer chinesischer E-Commerce-Anbieter bekannt, erhofft sich dank seiner eigenen und internen KI-Forschung und der Entwicklung eigener KI-Chips mehr Innovationen f\u00fcr sein Kerngesch\u00e4ft. Was aber machen diese KI-Chips von Alibaba genau? Nun, schon hier beginnt eine m\u00f6gliche (auch ethische) Gefahr und ein nicht abzusch\u00e4tzendes Risiko, denn dies wei\u00df nur und einzig das Unternehmen Alibaba selbst. Auch im Hinblick auf ethische Grenzen und m\u00f6gliche Verletzungen gibt es hier keinerlei Hinweise oder Regelungen.<\/p>\n<p>Eine installierte und bereits im normalen Gesch\u00e4ftsbetrieb laufende KI-Anwendung bei Alibaba vereinfacht die Arbeit der nationalen und internationalen Online-H\u00e4ndler auf der Plattform, indem es Texte und Inhalte von der KI allein und ohne menschliche Hilfe schreiben l\u00e4sst. Die KI-Software kann pro Sekunde (!) 20.000 Zeilen Content produzieren. H\u00e4ndler k\u00f6nnen damit ihre Produktinformationen automatisch durch die KI generieren lassen, ohne dass ein Mensch diese Zeit investieren muss. Das Programm hat Millionen bereits vorhandener Inhalte auf den verschiedenen Alibaba-Plattformen analysiert und benutzt Deep-Learning-Modelle und Technologien zur Verarbeitung nat\u00fcrlicher Sprache, um Content zu produzieren.<\/p>\n<p>F\u00fcr die Nutzung des KI-Tools m\u00fcssen H\u00e4ndler lediglich einen Link zu einer beliebigen Produktseite eingeben und k\u00f6nnen dann aus mehreren Beispielen die passende Vorlage ausw\u00e4hlen. Alles weitere erstellt und geniert die KI selbst. Die Erstellung des Textes ist aber nur der erste Schritt der KI. Die H\u00e4ndler auf der Plattform k\u00f6nnen zum Beispiel ausw\u00e4hlen, ob der Text ihrer Produktbeschreibung werblich, poetisch oder witzig klingen soll. Bereits heute nutzen nationale und internationale Unternehmen jedweder Branche und Gr\u00f6\u00dfe auf den verschiedenen Alibaba-Handelsplattformen t\u00e4glich das Tool und die KI im Schnitt fast eine Million Mal.<\/p>\n<p>Alibaba best\u00e4tigt selbst, dass hierf\u00fcr bereits bestehende Chips und Algorithmen aus externen Quellen genutzt werden und diese mit internen KI-Entwicklungen modifiziert werden. Einzig, das Ergebnis aus diesen Mutationen und die k\u00fcnstliche Weiterentwicklung wird wohl ein internes Geheimnis bleiben. Ob hier neben praxis- oder marketingorientierten Regelungen, auch ethische Grunds\u00e4tze eine Rolle spielen, wird man wohl kaum erfahren.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_3.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-686\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_3.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"354\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_3.jpg 800w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_3-300x133.jpg 300w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_3-768x340.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\">Die Ethische Leitlinie der EU f\u00fcr KI und Compliance<\/span><\/h2>\n<p>Hier setzt die \u00dcberlegung der EU ein und es wurden durch eine internationale Kommission Ethische Leitlinien im Hinblick auf KI und Compliance entwickelt, die am 8. April 2019 ver\u00f6ffentlicht wurden.<\/p>\n<p>In dieser Leitlinie verankert sind sieben Anforderungen, die nicht nur Vertrauen, sondern auch einen Kontrollmechanismus in und f\u00fcr KI schaffen sollen. Sie betreffen Anforderungen und Fragen nach der Kontrolle, der Sicherheit, dem Datenschutz, der Nichtdiskriminierung, der Nachhaltigkeit, der Verantwortlichkeit und der Transparenz der von KI genutzten Algorithmen.<\/p>\n<p>Inhalte:<\/p>\n<ol>\n<li>Vorrang menschlichen Handelns und menschlicher Aufsicht: KI-Systeme sollten gerechten Gesellschaften dienen, indem sie das menschliche Handeln und die Wahrung der Grundrechte unterst\u00fctzen; keinesfalls aber sollten sie die Autonomie der Menschen verringern, beschr\u00e4nken oder fehlleiten.<\/li>\n<li>Robustheit und Sicherheit: Eine vertrauensw\u00fcrdige KI setzt Algorithmen voraus, die sicher, verl\u00e4sslich und robust genug sind, um Fehler oder Unstimmigkeiten in allen Phasen des Lebenszyklus des KI-Systems zu bew\u00e4ltigen.<\/li>\n<li>Privatsph\u00e4re und Datenqualit\u00e4tsmanagement: Die B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger sollten die volle Kontrolle \u00fcber ihre eigenen Daten behalten und die sie betreffenden Daten sollten nicht dazu verwendet werden, sie zu sch\u00e4digen oder zu diskriminieren.<\/li>\n<li>Transparenz: Die R\u00fcckverfolgbarkeit der KI-Systeme muss sichergestellt werden.<\/li>\n<li>Vielfalt, Nichtdiskriminierung und Fairness: KI-Systeme sollten dem gesamten Spektrum menschlicher F\u00e4higkeiten, Fertigkeiten und Anforderungen Rechnung tragen und die Barrierefreiheit gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n<li>Gesellschaftliches und \u00f6kologisches Wohlergehen: KI-Systeme sollten eingesetzt werden, um einen positiven sozialen Wandel sowie die Nachhaltigkeit und \u00f6kologische Verantwortlichkeit zu f\u00f6rdern.<\/li>\n<li>Rechenschaftspflicht: Es sollten Mechanismen geschaffen werden, die die Verantwortlichkeit und Rechenschaftspflicht f\u00fcr KI-Systeme und deren Ergebnisse gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Nach der Verabschiedung dieser Richtlinien wird die EU-Kommission nun zu einem kurzfristigen Termin im Sommer 2019 eine Testphase beginnen. Ab sofort ist es f\u00fcr Unternehmen aller Branchen und Gr\u00f6\u00dfen, \u00f6ffentliche Einrichtungen, Verwaltungen und Organisationen m\u00f6glich, der Europ\u00e4ischen KI-Allianz beizutreten Die Mitglieder der hochrangigen, von der EU beauftragten, Expertengruppe werden unterst\u00fctzend t\u00e4tig sein, die Leitlinien sowohl teilnehmenden Unternehmen als auch den relevanten Interessengruppen in den einzelnen L\u00e4ndern vorzustellen und zu erl\u00e4utern.<\/p>\n<p>Ein wichtiges Ziel der EU-Kommission ist es, diesen Ansatz der KI-Ethik so schnell als m\u00f6glich auf die internationale und globale Ebene zu bringen. Aus diesem Grund wird die Expertengruppe der EU die Zusammenarbeit mit L\u00e4ndern wie Japan, Kanada oder Singapur verst\u00e4rken und weiterhin eine aktive Rolle bei internationalen Diskussionen und Initiativen spielen. Parallel werden nat\u00fcrlich auch Unternehmen aus anderen L\u00e4ndern und internationale Organisationen einbezogen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_4.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-687\" src=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_4.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"383\" srcset=\"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_4.jpg 800w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_4-300x144.jpg 300w, https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/blog_eu_richtlinie_4-768x368.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"color: #bd0926;\">Unternehmerische Risiken durch KI<\/span><\/h2>\n<p>Hintergrund der ethischen Regeln f\u00fcr KI im Compliancebereich der EU sind nat\u00fcrlich unternehmerische Risiken, welche sich durch den Einsatz und die Nutzung von KI im Unternehmen ergeben k\u00f6nnen. Nachfolgend einige grundlegende Risikofaktoren, die sich nicht nur durch die schon m\u00f6gliche Nutzung von KI, sondern auch den zuk\u00fcnftigen Einsatz von immer mehr KI ergeben k\u00f6nnen:<\/p>\n<p><strong>Unterlegenheit des Menschen:<\/strong><br \/>\nEin m\u00f6gliches Risiko, das gleicherma\u00dfen viele Menschen und Unternehmen f\u00fcrchten, ist die Entwicklung einer \u201eSuperintelligenz\u201c. Unter einer Superintelligenz versteht man eine Technologie, die sich selbst optimiert und dadurch vom Menschen unabh\u00e4ngig wird. Die Beziehung zwischen den Menschen und dieser superintelligenten Technik k\u00f6nnten problematisch werden \u2013 am Ende k\u00f6nnte der Mensch der Technik gar unterliegen. Eine vors\u00e4tzlich b\u00f6sartige KI halten Forscher allerdings f\u00fcr nahezu ausgeschlossen. Ein tats\u00e4chliches Risiko sehen viele dagegen in einer k\u00fcnstlichen Intelligenz, die so kompetent ist, dass sich ihre Aktivit\u00e4ten verselbstst\u00e4ndigen \u2013 Aktivit\u00e4ten, die dann f\u00fcr den Menschen sch\u00e4dlich werden k\u00f6nnten.<\/p>\n<p><strong>Abh\u00e4ngigkeit von der Technik:<\/strong><br \/>\nViele sehen die Risiken der KI nicht in einer generellen Unterlegenheit, sondern in einer wachsenden Abh\u00e4ngigkeit des Menschen von technologischen Systemen. In der medizinischen Versorgung etwa, wo der Einsatz von Pflegerobotern bereits getestet wird, macht sich der Mensch zunehmend zum \u00fcberwachten Objekt technischer Systeme. Dabei laufe er Gefahr, ein St\u00fcck seiner Privatheit und Selbstbestimmung aufzugeben. Nicht nur f\u00fcr die Medizin werden diese Bedenken ge\u00e4u\u00dfert, sondern auch in Bezug auf KI-gest\u00fctzte Anwendungen im Bank- und Versicherungswesen, bei der Video\u00fcberwachung oder intelligente Algorithmen im Netz.<\/p>\n<p><strong>Datenschutz und Machtverteilung:<\/strong><br \/>\nIntelligente Algorithmen k\u00f6nnen die wachsenden Datens\u00e4tze immer effizienter verarbeiten. Vor allem f\u00fcr den Internethandel ist dies zun\u00e4chst eine positive Nachricht. Doch die Weiterverarbeitung von Daten durch KI-Technologien wird f\u00fcr Verbraucher immer schwerer nachzuvollziehen und zu \u00fcberwachen. Stattdessen haben Unternehmen und Experten mit dem entsprechenden technischen Know-how die alleinige Kontrolle.<\/p>\n<p><strong>Beeinflussung von Meinungsbildung:<\/strong><br \/>\nAls weiteres Risiko k\u00f6nnten KI-Technologien \u00f6ffentliche Meinungen auch gezielt lenken. Anlass f\u00fcr diese Bedenken bieten Technologien, die ihre Nutzer bis ins Detail kennen, oder der Einsatz von Social Bots, die die \u00f6ffentliche Haltung beeinflussen. Bei wachsender Intelligenz dieser Techniken wird das Risiko einer Meinungsbeeinflussung immer h\u00f6her. Dies wiederrum kann sich im Hinblick auf Rufsch\u00e4digung oder Instrumentarien aus dem Bereich Marketing katastrophal auf ein Unternehmen auswirken, welches zum Beispiel von massiven \u201eFake-News\u201c angegriffen wird.<\/p>\n<p><strong>Arbeitsmarkt:<\/strong><br \/>\nDie diskutierten Risiken von KI auf dem Arbeitsmarkt betreffen vor allem den Abbau von Arbeitspl\u00e4tzen. Skeptiker bef\u00fcrchten, dass KI-Technik den Menschen zunehmend \u00fcberfl\u00fcssig machen k\u00f6nnte, ob nun durch den Putzroboter, den Pflegeroboter oder durch selbstnavigierende Transportsysteme. In der Medizinethik wird derzeit der Einsatz von Pflegerobotern kontrovers diskutiert. Die Bef\u00fcrchtung: Die Versorgung von pflegebed\u00fcrftigen Menschen durch Roboter f\u00fchrt zu einer sozialen K\u00e4lte. Gleiches gilt f\u00fcr den Einsatz von KI gest\u00fctzter Software, zum Beispiel im Bank-, Rechnungs- oder Versicherungswesen.<\/p>\n<p><strong>Diskriminierende Algorithmen:<\/strong><br \/>\nK\u00fcnstliche Technik liefert im Vergleich zum Menschen oft neutralere Ergebnisse \u2013 einer der vielen Vorteile k\u00fcnstlicher Intelligenz. Doch immer wieder zeigt KI-Technik auch Voreingenommenheit gegen\u00fcber Geschlecht oder Herkunft von Personen: Microsofts Chatbot Tay etwa imitierte innerhalb k\u00fcrzester Zeit rassistische Sprache, Sicherheitstechnologien stufen \u201eblack neighbourhoods\u201c eher als Problembezirke ein und Werbeplattformen schalten bei m\u00e4nnlichen Usern h\u00f6her bezahlte Jobangebote. Das Problem ist schon l\u00e4nger bekannt und das British Standards Institute hat daher ethische Guidelines f\u00fcr Roboter herausgegeben. Doch lassen sich diese technisch nur schwer umsetzen \u2013 schlie\u00dflich lernt die KI selbstst\u00e4ndig aus ihrer Umwelt anhand von Lernprozessen, die von einzelnen Menschen nur begrenzt beeinflusst werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><strong>Ausblick IT-Compliance Officer<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Genau hier liegt eines der gro\u00dfen Hauptprobleme von und mit K\u00fcnstlicher Intelligenz. Die Maschine lernt bereits heute in gro\u00dfen Teilen von und f\u00fcr sich selbst. Inwieweit der Mensch hier als Lehrer fungiert, ist bereits heute nicht mehr klar und eindeutig zu definieren.<\/p>\n<p>All diese Risiken, die auf ein Unternehmen gleich welcher Gr\u00f6\u00dfe und Branche zukommen werden, sind nicht nur eine Frage der Technik, der Hardware, der Software oder der Ethik. Gerade die Compliance im Unternehmen, die Umsetzung von Compliance-Regeln und die eventuelle Anpassung oder Aktualisierung des momentan verabschiedeten Compliance Management Systems (CMS) m\u00fcssen auf der internen Agenda der Wichtigkeit f\u00fcr das Unternehmen auf h\u00f6chster Priorit\u00e4t stehen.<\/p>\n<p>Eine Herausforderung f\u00fcr jeden bereits t\u00e4tigen oder zuk\u00fcnftigen Compliance Officer oder Chief Compliance Officer im Unternehmen und gleicherma\u00dfen die interne Beurteilung der Notwendigkeit, zum Beispiel durch die zus\u00e4tzliche Position und Integration eines IT-Compliance Officers im Unternehmen, diesen Gefahren nachhaltig entgegenzutreten und sich vor diesen neuen Risiken zu sch\u00fctzen.<\/p>\n<p><em>Epilog:<\/em><\/p>\n<p><em><strong>\u201eDie gr\u00f6\u00dfte Gefahr von k\u00fcnstlicher Intelligenz ist, dass die Menschen viel zu fr\u00fch denken, dass sie KI verstanden haben.\u201c<\/strong><\/em><br \/>\n<small>Eliezer Shlomo Yudkowsky (* 11. September 1979), amerikanischer Forscher und Autor. Er besch\u00e4ftigt sich mit Entscheidungstheorie und den langfristigen sozialen und philosophischen Folgen der Entwicklung von K\u00fcnstlicher Intelligenz.<\/small><\/p>\n<p><small>Quellenangaben:<\/small><\/p>\n<p>Ethikleitlinien f\u00fcr KI \/ Europ\u00e4ische Union, Br\u00fcssel \/ 2019<br \/>\nHigh-Level Expert Group on Artificial Intelligence \/ European Commission, Br\u00fcssel \/ 2019<br \/>\nStudie: K\u00fcnstliche Intelligenz in Unternehmen \/ PWC PricewaterhouseCoopers GmbH \/ 2019<br \/>\nAlibaba: KI f\u00fcgt f\u00fcr die H\u00e4ndler Produktinformationen ein \/ Onlineh\u00e4ndler-News \/ 2018<br \/>\nK\u00fcnstliche Intelligenz: Anwendungen, Projekte, Trends \/ Industry of Things \/ 2018<br \/>\nFaszination KI: Was ist k\u00fcnstliche Intelligenz? \/ Digital Guide IONOS \/ 2018<br \/>\nDer Unterschied zwischen K\u00fcnstlicher Intelligenz, Maschinelles Learning und Deep Learning \/ Coresystems \/ 2018<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Prolog: Es war einmal ein M\u00e4dchen, dem wurde eindeutig eine rote Kappe zugeordnet, wodurch es als Rotk\u00e4ppchen definiert wurde. &#8222;Kind&#8220;, argumentierte die Mutter, &#8222;werde kreativ, mathematisiere die k\u00fcrzeste Verbindung zur Gro\u00dfmutter, analysiere aber nicht die Blumen am Wege, sondern formuliere deinen Weg in systematischer Ordnung.&#8220; Friedrich Wille (* 5. Januar 1935; \u2020 9. August 1992), [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[84,85],"tags":[16,22,32,33,34,35,47,55],"class_list":["post-682","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-it-compliance","category-kuenstliche-intelligenz","tag-ai","tag-compliance","tag-ethik","tag-eu","tag-europa","tag-europaeische-union","tag-ki","tag-leitlinien"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/682","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=682"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/682\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":846,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/682\/revisions\/846"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=682"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=682"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wirtschaftscampus.de\/compliance-focus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=682"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}