Pressemitteilungen

10/2019

Compliance und Automobilhersteller

Wir haben unseren Compliance Blog aktualisiert und mit dem Thema „Compliance-Berichte deutscher Automobilhersteller in den Jahresabschlüssen 2018“ ergänzt.

Im Blogbeitrag werden die Compliance-Berichte der drei Automobilhersteller BMW, Daimler und VW analysiert. Der Umfang der Berichte bewegt sich zwischen drei (Daimler) und vier Seiten (BMW und VW). Allerding fügt Daimler noch eine Erweiterung über Antikorruption-, Antitrust-, Technical-, Daten-, Anti Financial Crime- und Menschenrechts-Compliance an.

Diese Spezialteile bleiben bei dieser Analyse außen vor. Der Dieselskandal ist noch nicht ausgestanden; die Feinstaub-Debatte ebenso wie die Diskussion um das Dieselfahrverbot geht weiter. Dennoch findet man dazu nur im Compliance-Bericht von VW einen Hinweis unter der Bezeichnung „Dieselthematik“, die zu einem erheblichen Vertrauensverlust beigetragen habe. Die Compliance-Organisation der Hersteller wurde – vielleicht unter dem Einfluss des Dieselskandals – in der Zwischenzeit neugestaltet.

Den Beitrag „Compliance und Automobilhersteller“ finden Sie in unserem COMPLIANCEfocus - Der Compliance-Blog des WIRTSCHAFTScampus.

9/2019

IFRS–Update-Seminar 2019 – Themen und Inhalte veröffentlicht

Mit dem IFRS Update Seminar vermitteln wir Ihnen einen vertiefenden Einblick in die anstehenden Neuregelungen der IFRS. Sie erhalten wertvolle Hinweise, welche Änderungen Sie bei Erstellung des Jahres- bzw. Konzernabschlusses nach IFRS berücksichtigen müssen und welche Gestaltungsmöglichkeiten existieren. Ziel des Seminars ist es anhand praktischer Beispiele und Buchungen die Neuerungen verständlich und praxisorientiert zu vermitteln. So bleibt Ihr Wissen aktuell.

Inhalte dieses IFRS-Seminars sind die aktuellen Neuerungen der IAS und IFRS Regelungen, die vom IASB im Jahr 2019 verabschiedet worden sind und bereits im Jahr 2019 oder teilweise ab 2020 umgesetzt sein müssen.

Die Anmeldung zum IFRS–Update finden Sie hier: https://www.wirtschaftscampus.de/seminare/ifrs/ifrs-update-seminar

Inhalte und Themen:

E. Allgemeines
1. Aktuelles Programm IASB
2. IDW – Verlautbarungen zu IFRS
3. Stand des EU-Endorsements
4. Aktuelle Entwicklungen bei der DPR e.V.
5. Leitfaden für integrierte Berichterstattung für KMU

F. Ausweis des Kapitals im Jahresabschluss
1. Künftige Abgrenzung von Eigen- und Fremdkapital nach IFRS (DP 2018/1)
2. Bilanzierung von Herabschreibungsanleihen bei Investoren
3. Ausgewählte Fragestellungen zur Kapitalflussrechnung nach IAS 7
4. Ausgewählte Fragestellungen zur Eigenkapitalveränderungsrechnung nasch IAS 1

G. Konzern
5. Beteiligungsbewertung nach HGB
6. Fremdwährungen im Konzern nach IFRS
7. Umstrukturierungen im HGB-Abschluss
8. Immaterielle Vermögenswerte beim Unternehmenszusammenschluss nach IFRS

H. Ausgewählte Änderungen und Anwendungsfragen
1. IBOR-Reform: Änderungen an IFRS 9/IAS 39 (ED 2019/1)
2. Bewertung von Pensionen im Niedrigzinsumfeld
3. Änderungsvorschläge des IASB im ED 2019/2
4. Ausgewählte Bilanzierungsfragen: Apps, Clouds und virtuelle Währungen
5. Belastende Verträge – Kostenbegriff ED 2018/2
6. Praxisfragen rund um den neuen Leasingstandard IFRS 16

Zielgruppe:
Das IFRS Update Seminar wendet sich an Bilanzbuchhalter, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die nach IFRS bilanzieren und an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungswesen und Finanzierung, die über IFRS-Grundkenntnisse verfügen.

8/2019

Compliance am Sandstrand - Die Mauritius Leaks

Neue Strategien zur Steuervermeidung wurden vom Internationale Netzwerk investigativer Journalisten (International Consortium of Investigative Journalists; abgekürzt ICIJ) aufgedeckt. Bereits zum Ende des Jahres 2017 wurde Mauritius wegen seiner schädlichen Steuerregelung “Global Business Company” auf die “graue Liste” der nicht kooperativen Länder der Europäischen Union (EU) gesetzt.

Diese unternehmensfreundliche und bevorzugte Behandlung befreite Firmen und Konzerne von der Besteuerung von Zinsen, Dividenden oder Lizenzgebühren. Auf Druck der EU änderte nun Mauritius die Gesetzgebung und ersetzte diese im Januar 2019 durch eine allgemeine Regelung mit ähnlichen Auswirkungen, die für viele ausländische Einkünfte eine Freistellung von 80% vorsieht.

Ein Traum für viele Unternehmen, denn tatsächlich lassen sich so Steuersätze von 3% erzielen.

Tax Compliance nimmt daher einen immer höheren Stellenwert im Unternehmen ein.

Wieder ein Grund mehr, warum man sich im Unternehmen mit dem Segment Tax Compliance intensiv beschäftigen muss, um Gefahren oder Bedrohungen nicht nur intern im Unternehmen frühzeitig zu erkennen, sondern sich auch vor externen Gefahren durch Kooperationspartner oder Zulieferer zu schützen.

Alle Informationen zur Ausbildung zum Certified Tax-Compliance Officer finden Sie hier auf unserer Webseite.

7/2019

Compliance trifft Rotkäppchen

Neuer Blog-Beitrag: Die ethischen KI-Leitlinien der europäischen Union (EU) und Compliance.

Am 8. April 2019 wurden zum ersten Mal Leitlinien durch die EU im Hinblick Compliance und Ethik veröffentlicht. Unser neuer Blogbeitrag stellt die Inhalte dieser Richtlinien vor und zeigt anhand von aktuellen Beispielen, wie weit sich KI und Roboter schon jetzt im täglichen Arbeitsumfeld, aber auch im Hinblick auf Compliance im Unternehmen durchgesetzt haben.

Der neue Blog-Beitrag wurde hier veröffentlicht: COMPLIANCEfocus - Der Compliance-Blog des WIRTSCHAFTScampus

Im Ausblick werden unternehmerischen Risiken, gerade auch im Hinblick auf KI, maschinelles Lernen und Deep Learning und Compliance dargestellt und anhand von praxisorientierten Beispielen analysiert.

Bereits im Oktober 2018 haben wir hier in unserem Blog mit dem Beitrag Compliance und Maschinenwesen (RPA) ausführlich über die neuen Möglichkeiten und Gefahren von Robotern und künstlicher Intelligenz (KI) berichtet.

Aus aktuellem Grund möchten wir diesen Beitrag ergänzen, da die europäische Union (EU) ein 52-köpfiges internationales Expertenteam beauftragt hat, zum ersten Mal ethische Leitlinien im Hinblick auf KI und Compliance zu erstellen. Am 8. April 2019 wurden nun diese Leitlinien durch die EU veröffentlicht. Zu den Grundinhalten dieser ethischen Leitlinien gehören:

• Vorrang menschlichen Handelns und menschlicher Aufsicht
• Robustheit und Sicherheit
• Privatsphäre und Datenqualitätsmanagement
• Transparenz
• Vielfalt, Nichtdiskriminierung und Fairness
• gesellschaftliches und ökologisches Wohlergehen
• Rechenschaftspflicht

6/2019

Compliance Sommercampus 2019 eröffnet! – Ausbildung zum Certified Chief Compliance Officer

Der Fernlehrgang zum Certified Chief Compliance Officer mit exklusiver Zertifizierung im Compliance Management! Der Einstieg in den Compliance Sommercampus 2019 ist ab sofort möglich. Der Wirtschaftscampus setzt damit die Reihe des Compliance Sommercampus im sechsten Jahr erfolgreich fort und freut sich auf neue Teilnehmer.

Der Compliance Sommercampus 2019 richtet sich an bereits tätige oder zukünftige Compliance - Beauftragte, Mitarbeiter aus den Bereichen Finanzbuchhaltung, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsführung und des Aufsichtsrats, Geldwäsche- und Antikorruptionsbeauftragte sowie an Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer.

Ausführliche Informationen zu den Inhalten und zum Compliance Sommercampus 2019 finden Sie hier auf unserer Webseite.

Inhalte des Compliance Sommercampus 2019 sind unter anderem:

• Arbeitsrecht und Compliance
• Kartell- und Wettbewerbsrecht
• Cybercrime, IT und Compliance
• Risikomanagementsystem (RMS)
• Innerbetriebliches Kontrollsystem (IKS)
• Compliance im Rechnungswesen und Controlling
• ISO 19600 – Richtlinien für ein CMS
• ISO 37001 - Compliance Standard Antikorruption
• DSGVO - EU-Datenschutzgrundverordnung in 2019

Während des Compliance Sommercampus 2019 wird das Institut zur Zertifizierung im Rechnungswesen (DIZR) e.V. exklusiv nur für diese Teilnehmer die Zwischenzertifizierung zum Certified Compliance Officer durchführen.

Die abschließende Zertifizierung zum Certified Chief Compliance Officer wird bundesweit, zum Beispiel in Hamburg, Düsseldorf, Frankfurt, Leipzig oder München sowie für Teilnehmer aus der Schweiz in Altendorf bzw. für Teilnehmer aus Österreich in Wien angeboten.

5/2019

Compliance Sommercampus 2019 eröffnet

Gefahren lauern überall! DSGVO, Cybercrime oder Korruption sind tägliche Herausforderungen im Bereich Compliance. Hier beginnt der Compliance Sommercampus 2019! Starten Sie den Fernlehrgang zum Certified Chief Compliance Officer mit exklusiver Zertifizierung im Compliance Management sofort und flexibel!

Ausführliche Inhalte und Informationen sowie die Anmeldung zum Compliance Sommercampus 2019 finden Sie hier auf unserer Webseite.

Der Compliance Sommercampus 2019 richtet sich an bereits tätige oder zukünftige Compliance - Beauftragte, Mitarbeiter aus den Bereichen Finanzbuchhaltung, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsführung und des Aufsichtsrats, Geldwäsche- und Antikorruptionsbeauftragte sowie an Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer.

Während des Compliance Sommercampus 2019 wird das Deutsche Institut zur Zertifizierung im Rechnungswesen (DIZR) e.V. exklusiv nur für diese Teilnehmer die Zwischenzertifizierung zum Certified Compliance Officer durchführen.

Mit dem Compliance Sommercampus bieten wir Ihnen maßgeschneidertes Expertenwissen zu allen Anforderungen im Bereich Compliance. Von allgemeinen Compliance-Regeln für alle Unternehmenstypen, Branchen und Größen bis hin zu speziellen Compliance-Themen aus den Bereichen Rechnungswesen, Recht oder IT ist der Compliance Sommercampus der optimale Weg, bestehendes Compliance-Wissen zu aktualisieren oder die beruflichen Anforderungen eines Chief Compliance Officers schnell und kompakt zu erfüllen.

Anwärter für den Posten eines Chief Compliance Officers, Mitarbeiter der Compliance-Abteilungen, Chief Compliance Officers, die ihr Wissen auf den neuesten und aktuellen Stand bringen möchten sowie Geschäftsführer von kleinen und mittleren Unternehmen werden im Compliance Sommercampus rund um die Compliance im Unternehmen exklusiv geschult und weitergebildet.

4/2019

Compliance Officer Ausbildung – Keine Angst vor großen Fischen

Die Gefahren lauern überall. Für alle Unternehmen, gleich welcher Größe oder Branche, ist die Prävention und die Abwehr von internen und externen Gefahren heute im täglichen Arbeitsumfeld unausweichlich. Wer sind nicht schützt und interne Compliance – Instrumentarien installiert wird zukünftig nicht überleben. Ausdrücklich gehen diese Gefahren nicht nur von großen sondern auch von kleinen Fischen aus!

Starten Sie jetzt die Weiterbildung im Compliance Bereich. Der WIRTSCHAFTScampus bietet individuelle Ausbildungen im Segment der Compliance.

Nutzen Sie mit dem WIRTSCHAFTScampus die Möglichkeit zur zertifizierten Ausbildung im Bereich Compliance Management und schützen Sie sich selbst oder ihr Unternehmen mit der persönlichen Teilnahme oder der Anmeldung eines ihrer Mitarbeiter bei unserer Compliance-Weiterbildung. Der WIRTSCHAFTScampus bietet die beiden aufeinander aufbauenden Fernlehrgänge im Bereich Compliance Management an:

Certified Compliance Officer

Die Inhalte des Fernlehrgangs Certified Compliance Officer beinhalten u.a. Innerbetriebliches Kontrollsystem (IKS), Risikomanagementsystem (RMS), Ethik-Kodex, Grundsätze ordnungsgemäßer Prüfung von Compliance-Management-Systemen IDW PS 980, ISO 19600 – Richtlinien für ein Compliance Management System, ISO 37001 – Standard zur Antikorruption.

Certified Chief Compliance Officer

Die Inhalte des Fernlehrgangs Certified Chief Compliance Officer beinhalten u.a. Compliance von Lieferanten und Kunden, Compliance und M&A, Compliance und IT, Compliance auf Führungsebene, Haftung der Geschäftsführung, Arbeitsrecht und Compliance, Kartell- und Wettbewerbsrecht, Geldwäsche, ISO 19600.

Certified Tax Compliance Officer

Der Tax Compliance Officer sorgt dafür, dass steuerliche Regelungen eingehalten werden, gleichzeitig aber die Steuerstrategie des Unternehmens umgesetzt wird. Der Tax Compliance Officer kommuniziert intern mit der Steuerabteilung, der Finanzabteilung und anderen Fachabteilungen, extern mit Lieferanten, Tochtergesellschaften, Finanzbehörden und Betriebsprüfern.

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Compliance Sommercampus 2019 – Die Gefahr lauert im Osterei!

Natürlich ist es sehr selten in einem Unternehmen, dass durch Ostereier Gefahren drohen. Doch ist es heute, unabhängig der Unternehmensgröße oder Branche, wichtig, durch Compliance – Instrumentarien Gefahren und Bedrohungen frühzeitig zu erkennen und diesen zu begegnen. Compliance sollte heute ein „Muss“ in jedem Unternehmen sein!

Der Compliance Sommercampus 2019 richtet sich an bereits tätige oder zukünftige Compliance - Beauftragte, Mitarbeiter aus den Bereichen Finanzbuchhaltung, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsführung und des Aufsichtsrats, Geldwäsche- und Antikorruptionsbeauftragte sowie an Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer.

Ausführliche Informationen zu den Inhalten und zum Compliance Sommercampus 2019 finden Sie hier auf unserer Webseite.

Während des Compliance Sommercampus 2019 wird das Institut zur Zertifizierung im Rechnungswesen (DIZR) e.V. exklusiv nur für diese Teilnehmer die Zwischenzertifizierung zum Certified Compliance Officer durchführen.

Inhalte des Compliance Sommercampus 2019 sind unter anderem:

• Arbeitsrecht und Compliance
• Kartell- und Wettbewerbsrecht
• Cybercrime, IT und Compliance
• Risikomanagementsystem (RMS)
• Innerbetriebliches Kontrollsystem (IKS)
• Compliance im Rechnungswesen und Controlling
• ISO 19600 – Richtlinien für ein CMS
• ISO 37001 - Compliance Standard Antikorruption
• DSGVO - EU-Datenschutzgrundverordnung in 2019

Mit dem Compliance Sommercampus 2019 bieten wir Ihnen maßgeschneidertes Expertenwissen zu allen Anforderungen im Bereich Compliance. Von allgemeinen Compliance-Regeln für alle Unternehmenstypen, Branchen und Größen bis hin zu speziellen Compliance-Themen aus den Bereichen Rechnungswesen, Recht oder IT ist der Compliance Sommercampus der optimale Weg, bestehendes Compliance-Wissen zu aktualisieren oder die beruflichen Anforderungen eines Chief Compliance Officers schnell und kompakt zu erfüllen.

Fundierte Kenntnisse über den Aufbau und die Funktionsweise eines Compliance-Systems sind der Schlüssel zur komplexen Absicherung eines Unternehmens gegen jede Art von Gefahren und Unregelmäßigkeit und dienen der Pflege der Compliance-Kultur.

Anwärter für den Posten eines Chief Compliance Officers, Mitarbeiter der Compliance-Abteilungen, Chief Compliance Officers, die ihr Wissen auf den neuesten und aktuellen Stand bringen möchten sowie Geschäftsführer von kleinen und mittleren Unternehmen werden im Compliance Sommercampus rund um die Compliance im Unternehmen exklusiv geschult und weitergebildet.

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IFRS und Bilanzbuchhalter International (IHK) Zusatzqualifikation – „Über alle Grenzen hinaus“

Die meisten Unternehmen suchen Fachpersonal. Dieses jedoch ist nicht immer leicht zu finden, was daran liegt, dass nur Wenige wirklich qualifiziert sind. Ein Bilanzbuchhalter, welcher sich mit der internationalen Rechnungslegung und IFRS beschäftigt, festigt seine Position und kann in der Regel mehr verdienen, als ein herkömmlicher Bilanzbuchhalter (IHK).

Die Zusatzqualifikation richtet sich an Bilanzbuchhalter und Mitarbeiter aus dem Rechnungswesen, die mit diesem Samstagslehrgang und mit einer IHK-Prüfung ihre Qualifikation den aktuellen Anforderungen im Bereich International Financial Reporting Standards (IFRS) anpassen wollen.

Die Möglichkeiten, eine Anstellung als internationaler Bilanzbuchhalter zu finden, sind daher sehr gut. Jetzt mit Ihrer Weiterbildung beginnen und sich international, zukunftsweisend qualifizieren. Wir bieten diese Weiterbildung zum Bilanzbuchhalter International (IHK) Zusatzqualifikation in den nachfolgenden Städten an:

• Nürnberg ab 23.09.2019
• Frankfurt ab 19.10.2019
• Würzburg ab 19.10.2019

Alle Informationen und die Anmeldung zum Bilanzbuchhalter International (IHK) Zusatzqualifikation finden Sie hier auf unserer Webseite. Die Weiterbildung „Bilanzbuchhalter International - Zusatzqualifikation Bilanzbuchhaltung International (IHK)“ ist auf Mitarbeiter ausgerichtet, die bereits Kenntnisse der Bilanzierung nach HGB, des Steuerrechts bzw. des Finanzmanagements und mehrere Jahre Berufserfahrung in den genannten Bereichen besitzen und diese jetzt im Bereich des internationalen Standards IFRS, sowie im Internationalen Steuerrecht erweitern möchten.

Im Lehrgang werden auch die englischen Fachbegriffe der Internationalen Rechnungslegung vermittelt. Englisch ist jedoch kein eigenes Prüfungsgebiet.

IHK-Prüfung Der Fernlehrgang bereitet auf die öffentlich-rechtliche IHK-Prüfung vor. Außerdem erhält jeder Teilnehmer nach Absolvieren des Lehrgangs ein Teilnahmezertifikat vom WIRTSCHAFTScampus.

Voraussetzung für die Zulassung zur IHK-Prüfung "Zusatzqualifikation Bilanzbuchhaltung International" ist eine erfolgreich abgelegte Prüfung zum Bilanzbuchhalter oder ein vergleichbarer Abschluss (z.B. Steuerfachwirt) oder ein erfolgreich abgeschlossenes, wirtschaftswissenschaftliches Studium an einer nach Hochschulrahmengesetz anerkannten Hoch-/Fachhochschule oder der Abschluss als Betriebswirt (IHK).

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Compliance und Tax – Im Kittchen ist ein Zimmer frei

Betrachtet man die Ergebnisse einer aktuellen Studie im Bereich Tax–Compliance, so zeigt sich die gegebene Notwendigkeit für Unternehmen, für eine zukünftige Minimierung von Risiken, gleichwohl unternehmerischer wie auch persönlicher Art, die bestehende Steuerstrategie im Unternehmen zu hinterfragen, häufiger anzusprechen und gleichzeitig neu auszurichten.

Tax Compliance in NRW 400 Jahre Haft aus 4.483 Strafverfahren nach Steuerprüfungen in einem Jahr am Beispiel Nordrhein–Westfalen zeigen, wie wichtig es ist, als Unternehmen im Bereich Tax Compliance tätig zu werden oder eine persönliche Weiterbildung zu beginnen.

Warum Tax Compliance Officer? Tax Compliance-Manager haben eine optimale Perspektive sowohl für eine persönliche Neuorientierung als auch für die nachhaltige Festigung des bestehenden Arbeitsplatzes in kleinen, mittleren und großen Unternehmen.

Alle Einzelheiten zum Certified Tax Compliance Officer (TCO) finden Sie hier auf unserer Homepage.

Die Einrichtung eines Tax Compliance-Management-Systems im Unternehmen - gleich welcher Größe - ist dringend geboten. Nicht zuletzt das BMF-Schreiben vom 23.05.2016 zur Abgrenzung zwischen Berichtigungserklärung und Selbstanzeige, in dem die Bedeutung eines innerbetrieblichen Kontrollsystems hervorgehoben wird, hat das klargemacht.

Der Tax Compliance Officer sorgt dafür, dass steuerliche Regelungen eingehalten werden, gleichzeitig aber die Steuerstrategie des Unternehmens umgesetzt wird. Der Tax Compliance Officer kommuniziert intern mit der Steuerabteilung, der Finanzabteilung und anderen Fachabteilungen, extern mit Lieferanten, Tochtergesellschaften, Finanzbehörden und Betriebsprüfern.

Um Urteile und Steueränderungen schnell verstehen und analysieren zu können, muss ein Tax Compliance Officer außerdem sein Wissen immer auf dem neuesten Stand halten. Auch die Kooperationsfähigkeit zu Mitarbeitern verschiedener Abteilungen des Unternehmens und ein gegenseitiges Stärken des Bewusstseins für Tax Compliance im Rahmen eines Integritätsmanagements sind unverzichtbar. Ebenso wichtig sind interkulturelle Kompetenzen, um bei grenzüberschreitenden Sachverhalten mit Geschäftspartnern oder Mitarbeitern aus Steuersystemen, die sich deutlich von unserem unterscheiden können, zielgerichtet zu kommunizieren.

3/2019

Compliance Sommercampus 2019 – Ausbildung zum Certified Chief Compliance Officer

DSGVO, Cybercrime oder Korruption sind tägliche Herausforderungen im Bereich Compliance. Hier beginnt der Compliance Sommercampus 2019!

Starten Sie den Fernlehrgang zum Certified Chief Compliance Officer mit exklusiver Zertifizierung im Compliance Management sofort und flexibel!

Der Compliance Sommercampus 2019 richtet sich an bereits tätige oder zukünftige Compliance-Beauftragte, Mitarbeiter aus den Bereichen Finanzbuchhaltung, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsführung und des Aufsichtsrats, Geldwäsche- und Antikorruptionsbeauftragte sowie an Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer.

Während des Compliance Sommercampus 2019 wird das Institut zur Zertifizierung im Rechnungswesen (DIZR) e.V. exklusiv nur für diese Teilnehmer die Zwischenzertifizierung zum Certified Compliance Officer durchführen.

Mit dem Compliance Sommercampus 2019 bieten wir Ihnen maßgeschneidertes Expertenwissen zu allen Anforderungen im Bereich Compliance. Von allgemeinen Compliance-Regeln für alle Unternehmenstypen, Branchen und Größen bis hin zu speziellen Compliance-Themen aus den Bereichen Rechnungswesen, Recht oder IT ist der Compliance Sommercampus der optimale Weg, bestehendes Compliance-Wissen zu aktualisieren oder die beruflichen Anforderungen eines Chief Compliance Officers schnell und kompakt zu erfüllen.

Fundierte Kenntnisse über den Aufbau und die Funktionsweise eines Compliance-Systems sind der Schlüssel zur komplexen Absicherung eines Unternehmens gegen jede Art von Gefahren und Unregelmäßigkeit und dienen der Pflege der Compliance-Kultur.

Anwärter für den Posten eines Chief Compliance Officers, Mitarbeiter der Compliance-Abteilungen, Chief Compliance Officers, die ihr Wissen auf den neuesten und aktuellen Stand bringen möchten sowie Geschäftsführer von kleinen und mittleren Unternehmen werden im Compliance Sommercampus rund um die Compliance im Unternehmen exklusiv geschult und weitergebildet.

2/2019

Compliance: Women in Compliance Conference / Awards – Partner WIRTSCHAFTScampus

Wir freuen uns sehr, dass der WIRTSCHAFTScampus in diesem Jahr Partner sowohl der Women in Compliance Conference als auch der Awards ist. Bereits zum fünften Mal findet am 27. und 28. März 2019 in London die Women in Compliance Conference statt. Diese Konferenz ist eine der wenigen internationalen Veranstaltungen, die sich an Frauen richtet, die im Segment Compliance tätig sind.

Neben fachlichen Themen, wie

• Darstellung neuer globaler Trends und die sich daraus ergebenden nationalen und internationalen Anforderungen im Bereich Compliance
• Durchführung von Untersuchungen sowohl intern im Unternehmen als auch im globalen Umfeld, gerade auch mit Lieferanten und Handelspartnern aus verschiedenen Kulturkreisen
• Bedeutung, Umdenken und Auswirkungen nach der #MeToo Diskussion sowohl für Compliance Officers im persönlichen Blickwinkel als auch im täglichen Aufgaben- und Arbeitsumfeld innerhalb des Unternehmens,

die an beiden Tagen besprochen werden, liegt der besondere Focus dieser Konferenz im networking und dem Aufbau neuer, internationaler Kontakte. Parallel zu dieser mit hochkarätigen und internationalen Referenten besetzten Konferenz findet am Abend des 28. März 2019 in London die Verleihung des Women in Compliance Awards statt, bei der sich über 400 Compliance Officers aus der gesamten Welt treffen. Die Awards ehren und zelebrieren herausragende Leistungen von Frauen in Compliance Positionen.

Alle Informationen, sowohl für die Konferenz als auch für die Awards, finden sie hier:
https://www.c5-online.com/women-compliance-conference-3/

1/2019

Compliance Officer (TCO) Ausbildung und Blog

Laut einer aktuellen Studie, in der weltweit knapp 400 leitende Mitarbeiter, Geschäftsführer und Aufsichtsräte befragt wurden, hat sich das Kommunikationsverhalten über die tägliche Bedrohung durch steuerliche Risiken und Fehlverhalten im Unternehmen deutlich verändert.

Mehr als ein Drittel (37 %) der befragten Unternehmen diskutieren heute steuerliche Thematiken mehr als einmal im Monat auf Vorstandsebene. 24 % dieser Unternehmen gaben an, dass steuerliche Thematiken sogar häufiger als nur einmal im Monat auf der Agenda zu finden sind, vor fünf Jahren war dies nur bei 5 % der Fall.

Jetzt beginnen: Fernlehrgang zum Tax Compliance Officer (TCO) mit Zertifizierung!

Alle Einzelheiten zum Certified Tax Compliance Officer (TCO) finden Sie hier: Certified Tax Compliance Officer Der WIRTSCHAFTScampus bietet einen Fernlehrgang zum Tax Compliance an, der es den Teilnehmern ermöglicht, ein Tax Compliance-System in ihren Unternehmen einzurichten, das die ordnungsgemäße Erfüllung der Steuerpflichten gewährleistet und dafür Sorge trägt, dass die unternehmerische Steuerstrategie zielgenau verfolgt wird.

Compliance Blog: Der Tax Compliance Officer Weitere Informationen zum Tax Compliance Officer, zur oben genannten Studie und zum Thema Tax Compliance finden Sie aktuell auch in unserem Compliance Blog im Beitrag „Tax Compliance Officer – Pflicht oder Kür im Unternehmen?“ unter www.compliance-focus.de

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Compliance – Interviewtechniken: Dem Täter auf der Spur

Der Compliance Officer und die Mitarbeiterbefragung

Mitarbeiterbefragungen und Interviews gehören zu den wichtigen Instrumenten interner Untersuchungen und sind somit fest im täglichen Aufgabenprofil eines Compliance Officers verankert. Daher bieten wir zum ersten Mal ein Seminar an, in dem Sie für diese Interviews optimal geschult werden, um sich auf diese Situation optimal und praxisorientiert vorbereiten können.

Alle Informationen zu diesem Thema und zum Seminar Compliance–Interviewtechniken finden Sie hier auf unserer Webseite.

10/2018

IFRS Update Seminar 2018 – Themen veröffentlicht!

Inhalte dieses IFRS-Seminars sind insbesondere die aktuellen Neuerungen der IAS und IFRS Regelungen, die vom IASB im Jahr 2018 verabschiedet worden sind und bereits im Jahr 2018 oder teilweise ab 2019 umgesetzt sein müssen.

Weiterhin blicken wir aktuell auf die Implementierung von IFRS 9 bei Industrieunternehmen und von IFRS 15 zurück und greifen einzelne Anwendungsfragen anhand von Fallbeispielen für diese beiden neuen Standards praxisorientiert auf. Dazu werden aktuelle Anwendungsfragen des IFRS 16 intensiv angesprochen und analysiert sowie Neuerungen für die Konzernbilanzierung dargestellt.

Die Inhalte mit der Anmeldung für das IFRS-Update-Seminar 2018 finden Sie hier:

IFRS Update Seminar - Informationen und Anmeldung

Das IFRS-Update-Seminar 2018 wendet sich an Bilanzbuchhalter, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die nach IFRS bilanzieren und an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungswesen und Finanzierung, die über IFRS-Grundkenntnisse verfügen.

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Compliance Wintercampus 2019 angekündigt – Chief Compliance Officer bis Juni 2019

Mit dem Compliance Wintercampus 2019 bietet der WIRTSCHAFTScampus nun schon im siebten Jahr maßgeschneidertes Expertenwissen zu allen Anforderungen im Bereich der Compliance.

Von allgemeinen Compliance-Regeln für alle Unternehmenstypen, Branchen und Größen bis hin zu speziellen Compliance-Themen aus den Bereichen Rechnungswesen, Recht oder IT ist der Compliance Wintercampus 2019 der optimale Weg, bestehendes Compliance-Wissen zu aktualisieren oder die beruflichen Anforderungen eines Chief Compliance Officers bis zum Juni 2019 zu erfüllen.

Alle Informationen und den sofortigen Start zur Zertifizierung finden Sie auf der Webseite des WIRTSCHAFTScampus: Compliance Wintercampus

Das Compliance-Wintercampus-Paket beinhaltet den Versand der 3 Compliance-Officer Lehrbriefe zum sofortigen Start Ihres Fernstudiums. Bis Juni 2019 erhalten Sie die weiterführenden 5 Lehrbriefe zeitversetzt als Vorbereitung auf die abschließende 4-tägige Präsenzphase mit integrierter (!!) Zertifizierung zum Certified Compliance Officer durch den DIZR e.V.

Am Ende des Compliance Wintercampus 2019 steht die bundesweit sowie in der Schweiz und in Österreich angebotene Zertifizierung zum Certified Chief Compliance Officer durch das Deutsche Institut zur Zertifizierung im Rechnungswesen (DIZR) e.V.

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Women in Compliance Awards / London

Wir möchten Sie auf die jährlich stattfindenden Women in Compliance Awards „WICA“ hinweisen. Die Awards ehren und zelebrieren herausragende Leistungen von Frauen in Compliance Positionen. Die Award Zeremonie findet am 28. März 2019 in London statt.

Alle Information zum Women in Compliance Awards finden Sie hier: https://bit.ly/2AndvmJ

Momentan läuft noch die Nominierungsphase für diese international ausgerichtete Veranstaltung!! Vorschläge zur Nominierung an den Veranstalter sind in jedem Fall erwünscht und herzlich willkommen!

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Compliance und Maschinenwesen (RPA): Wir sind gekommen um zu bleiben

Wir haben unseren Compliance Blog aktualisiert und mit dem Thema „Compliance und Maschinenwesen“ ergänzt.

Mit unserem neuen Beitrag betrachten wir die Geschichte der Roboter, wagen einen Ausblick auf den Chief Compliance Roboter und analysieren Segmente wie RPA und KYC im Hinblick auf Compliance und künstliche Intelligenz (KI).

Den Beitrag „Compliance und Maschinenwesen“ finden Sie in unserem Compliance-Blog.

06/2018

Compliance und Wirtschaftskriminalität 2018: Von sumerischen Tontafeln zu Cybercrime und der DSGVO

Wir haben unseren Compliance Blog aktualisiert und mit dem Thema „Compliance und Wirtschaftskriminalität 2018“ ergänzt.

Aktuelle Themen wie Cybercrime oder Korruption im Zusammenhang zu Compliance auf Grundlage einer aktuellen Studie mit dem Schwerpunkt Wirtschaftskriminalität stehen im Focus unseres neuen Compliance – Blog – Beitrag, den wir seit heute veröffentlicht haben.

Den Beitrag „Compliance und Wirtschaftskriminalität 2018“ finden Sie in unserem Compliance-Blog.

Mit dem Blogbeitrag zum Thema Compliance und Wirtschaftskriminalität 2018 möchten wir sowohl aktuelle Ergebnisse einer Studie aus dem Jahr 2018 darstellen, aber auch die Historie von Wirtschaftsbedrohungen und Verbrechen im Hinblick auf bestehende oder zukünftige Compliance-Instrumentarien für Unternehmen aus allen Branchen und Größen aufzeigen.

05/2018

Compliance Sommercampus 2018 eröffnet! – Ausbildung zum Certified Chief Compliance Officer

Der Fernlehrgang zum Certified Chief Compliance Officer mit exklusiver Zertifizierung im Compliance Management!

Der Einstieg in den Compliance Sommercampus 2018 ist ab sofort möglich.

Der Wirtschaftscampus setzt damit die Reihe des Compliance Sommercampus im sechsten Jahr erfolgreich fort und freut sich auf neue Teilnehmer.

Der Compliance Sommercampus 2018 richtet sich an bereits tätige oder zukünftige Compliance - Beauftragte, Mitarbeiter aus den Bereichen Finanzbuchhaltung, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsführung und des Aufsichtsrats, Geldwäsche- und Antikorruptionsbeauftragte sowie an Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer.

Inhalte des Compliance Sommercampus 2018 sind unter anderem:

• Arbeitsrecht und Compliance
• Kartell- und Wettbewerbsrecht
• Cybercrime, IT und Compliance
• Risikomanagementsystem (RMS)
• Innerbetriebliches Kontrollsystem (IKS)
• Compliance im Rechnungswesen und Controlling
• ISO 19600 – Richtlinien für ein CMS
• ISO 37001 - Compliance Standard Antikorruption
• DSGVO - EU-Datenschutzgrundverordnung in 2018

Während des Compliance Sommercampus 2018 wird das Institut zur Zertifizierung im Rechnungswesen (DIZR) e.V. exklusiv nur für diese Teilnehmer die Zwischenzertifizierung zum Certified Compliance Officer durchführen.

Die abschließende Zertifizierung zum Certified Chief Compliance Officer wird bundesweit, zum Beispiel in Hamburg, Düsseldorf, Frankfurt, Leipzig oder München sowie für Teilnehmer aus der Schweiz in Altendorf bzw. für Teilnehmer aus Österreich in Wien angeboten.

Ausführliche Informationen zu den Inhalten und zum Compliance Sommercampus 2018 finden Sie hier.

IFRS Update Seminar – München am 21. Juni 2018

Jetzt buchen! - Aktuell und praxisorientiert! - Alle aktuellen Themen zu IFRS / IAS in 2018 / 2019!

Im Dezember 2017 haben wir unser IFRS Update sehr erfolgreich durchgeführt. Da die Änderungsdynamik der Inhalte in 2018 und für die kommenden Jahre sehr hoch ist, führen wir dieses Jahres-Update, aktualisiert auf die sich seit Dezember 2017 ergebenden Inhalte, nochmals durch.

Alle Informationen mit der Anmeldung zu diesem IFRS-Update-Seminar 2018 sind auf der Internetseite des Wirtschaftscampus veröffentlicht oder können persönlich und unverbindlich beim Wirtschaftscampus angefordert werden.

Inhalte des IFRS-Seminars sind unter anderem:

1. A. Aktuelle Prozesse, Entwicklungen und Pläne
   1. Bericht über aktuelle neue Entwürfe des IASB
   2. Aktuelle Entwicklungen im Handels- und Steuerrecht


2. B. Implementierung von IFRS 9 bei Industrieunternehmen
   1. Klassifizierung und Bewertung von Beteiligungen
   2. Erstmalige Anwendung von IFRS 9


3. C. Neuerungen in der Konzernbilanzierung
   1. Währungsumrechnung im Konzernabschluss E-DRS 33
   2. Verbesserungen an IFRS 8 „Geschäftssegmente“ und IAS 34 „Zwischenberichterstattung“


4. D. Implementierung von IFRS 15
   1. Systematik der Umsatzrealisierung
   2. Erstanwendung von IFRS 15
   3. Wechselwirkung von IFRS 9 und IFRS 15


5. E. Praktische Herausforderungen bei Analyse nach IFRS 16
   1. Definition Leasingverhältnis
   2. Systematik der Leasingbilanzierung
   3. Wechselwirkung IFRS 15 und IFRS 16

Termin:
21.06.2018
Uhrzeit: 9:00 - 17:00 Uhr

Ort:
Conrad-Hotel de Ville
Schillerstr. 10
80336 München

Neben einem intensiven und praxisorientierten Seminar erhalten die Teilnehmer umfangreiche und exklusive Unterlagen zu allen IFRS–Themen und ein persönliches Zertifikat über die Teilnahme.

Das IFRS-Update-Seminars 2018 wendet sich an Bilanzbuchhalter, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die nach IFRS bilanzieren und an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungswesen und Finanzierung, die über IFRS-Grundkenntnisse verfügen.

04/2018

Eins, zwei, drei – das Finanzamt kommt vorbei!

Fehler sind menschlich, ob nun privat oder im Unternehmen! Dies steht außer Frage, doch ist es wichtig einschätzen zu können, ob von diesem Fehler auch eine persönliche Gefahr für sich selbst oder das gesamte Unternehmen ausgeht. Gerade im Hinblick auf steuerliche Unstimmigkeiten stellt sich für den Geschäftsführer sehr schnell die Frage, ob eine Berichtigung beim zuständigen Finanzamt noch möglich ist, oder ob es zu spät ist und die Selbstanzeige die letzte Option ist. Genau hier kann ein internes Tax-Compliance-System nicht nur im Vorfeld vieles verhindern, sondern auch deutlich Straf- und Haftungsrisiken vermeiden.

Die steuerlichen Herausforderungen wachsen für alle Unternehmen, gleich welcher Größe und Branche, ständig. Einer der Hauptgründe liegt sicher in der heute selbstverständlichen Normalität, international zu agieren und damit auch internationale, steuerliche Regularien zu kennen und zu beachten. Verzichtet man hier auf ein aktuelles, internes Tax-Compliance-Management oder Mitarbeiter, die zum Tax Compliance Officer ausgebildet wurden, so drohen sehr schnell sowohl nachhaltige finanzielle Strafen und marketingorientierte Reputationsschäden gegenüber dem Unternehmen als auch erhebliche persönliche Strafen für die Unternehmensführung oder den Vorstand.

Die Beispiele, wie Unternehmen sich steuerliche Vorteile in der globalisierten Industriewelt sichern können, sind vielfältig:

• Verlagerung von Gewinnen in ein „freundliches“ Niedrigsteuerland
• Scheinrechnung für nicht ausgeführte Leistungen im Ausland
• Kooperation mit global operierenden Scheinunternehmen
• ausgeführte Schwarzlohnvergütungen

Die Liste, um sich Vorteile gegenüber den Finanzbehörden zu erschleichen oder sich persönliche, finanzielle Vorteile zu verschaffen, ist lang. Aber das Risiko, dass Finanzbehörden dies aufdecken, ist gerade in den letzten Jahren deutlich angestiegen. Einer der Gründe ist die digitale Auswertung bei einer Betriebsprüfung, bei der mittlerweile gut 60 Länder und Staaten mit einbezogen werden, oder auch gerade in den letzten Jahren entstandene Leaks bei Anwälten oder Banken. Hier zählen auch zum Beispiel die durch investigativen Journalismus veröffentlichen Panama- oder Paradise Papers mit dazu.

Erkennt das Unternehmen oder die Geschäftsführung erst später, dass Buchungen, Rechnungen oder sonstige Unterlagen falsch oder unvollständig waren und dies zum Beispiel zu einer Verkürzung von Steuern geführt hat oder noch führen könnte, trifft den Geschäftsführer eine Berichtigungspflicht nach § 153 der Abgabenordnung (AO). Ignoriert er diese Berichtigung, trifft hier der Tatbestand einer vorsätzlichen Steuerhinterziehung zu.

Sehr viele unsachgemäße oder fehlerhafte Angaben bei der Erstellung einer Steuererklärung im Unternehmen lassen sich auf interne Missstände, fehlerhafte Kommunikation und nicht eingehaltene Regularien oder Vorgaben zurückführen. Exemplarisch hierfür sind Angaben

• bei der Lohnsteuer,
  da hier der Bereich Personalwesen mit der Steuerabteilung eng zusammenarbeiten muss
• bei der Umsatzsteuer,br>wenn zum Beispiel grenzüberschreitende Leistungen oder Warenlieferungen nicht transparent an die Steuerabteilung weitergegeben werden.

Die Einschätzung, ob Fehler oder unvollständige Angaben vorsätzlich oder leichtfertig gemacht wurden oder sofort nach Erkennen des Fehlers vom Unternehmen berichtigt wurden, ist schwierig.

Die Steuererklärung ist sowohl bei einer Berichtigungserklärung, einer Selbstanzeige wegen leichtfertiger Steuerverkürzung als auch bei einer Strafanzeige wegen Steuerhinterziehung unrichtig. Aus diesem Grund hat die Abgrenzung der inneren Beweggründe für den Fehler in der Unternehmenspraxis eine große Bedeutung. Herauszufinden ist daher, ob die Angaben entweder fehlerhaft oder unvollständig aus einem betrügerischen Vorsatz oder eher leichtfertig gemacht wurden. Genau diese Einschätzung bzw. Beurteilung ist in den meisten Fällen eher problematisch.

Nach der Rechtssprechung des BGH ist für die Annahme des bedingten Vorsatzes neben dem „Für-möglich-Halten der Tatbestandsverwirklichung“ zusätzlich erforderlich, dass der Eintritt des Taterfolgs billigend in Kauf genommen wird. Für die billigende Inkaufnahme reicht es dabei schon aus, dass dem Täter der Eintritt einer Steuerverkürzung gleichgültig ist.

Tax–Compliance und das IKS

Hat das Unternehmen bzw. der Steuerpflichtige vor dem Tatbestand ein innerbetriebliches Kontrollsystem (IKS) eingerichtet, kann dies nun nach aktueller Rechtssprechung und Auffassung der Finanzverwaltung ein grundlegendes Indiz dafür sein, dass kein direkter Vorsatz oder keine Leichtfertigkeit vorlagen. Die Einrichtung und Dokumentation eines Tax-Compliance-System kann daher darüber entscheiden, ob die Finanzbehörde bei der Berichtigung von Fehlern in den Steuererklärungen eine strafbare Steuerhinterziehung des Geschäftsführers oder Vorstands annimmt oder ausschließt.

Ein installiertes und funktionierendes Tax-Compliance-System ist vor allem als Instrument zur Vermeidung von Haftungs- und Strafrisiken des Unternehmers heute für jedes Unternehmen unerlässlich! Wurde früher eher auf der Ebene der Geschäftsführung oder im Vorstand über Steueroptimierung gesprochen, so muss in der heutigen Zeit – mit der sowohl internen wie externen Globalisierung und der damit parallel laufenden Digitalisierung – das Ziel sein, steuerliche Vorgaben und Pflichten zu erfüllen, um dies (auch) als einen der wichtigen Grundsätze in der aktuellen Unternehmenskultur zu etablieren.

Doch sind die Gründe für die Einrichtung eines Tax-Compliance-Management-Systems deutlich vielschichtiger und beziehen sich nicht nur auf rein strafrechtliche Umstände und deren Folgen. Tax Compliance im Unternehmen bedeutet auch eine klare Risikominimierung, die bereits sehr früh, sei es bei Kontakten mit (neuen) Lieferanten oder Kunden, einsetzt und das Unternehmen vor finanziellen Verlusten oder auch in seiner Wirkung nach Außen, präventiv schützen kann.

Weiterhin schafft das Tax–CMS, zum Beispiel durch die Integration eines speziellen Tax Compliance Officers klare Strukturen und Aufgabenteilungen, sei es in der Steuerabteilung selber oder im Zusammenspiel mit den sonstigen Compliance-Beauftragten im Unternehmen.

Prüfungsstandards 2016 und 2017

Wie aber sollte nun ein erfolgreiches und funktionierendes IKS im Bezug auf steuerliche Gefahren ausgestattet sein? Hier gibt es von Seite der Finanzverwaltung noch keine genaue Definition.

In jedem Fall wichtig ist eine Dualität des Systems. Diese definiert sich darin, sowohl die Gefahren für das Unternehmen oder die Geschäftsführung frühzeitig zu erkennen, als auch interne Regelverstöße, zum Beispiel in der Steuerabteilung, grundsätzlich zu verhindern bzw. diese erst gar nicht zuzulassen. Mit dem Prüfungsstandart IDW PS 980 (Juli 2016) vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) liegt hier zumindest ein grundlegendes Instrument vor, wie Grundsätze zur ordnungsgemäßen Prüfung bzw. Aktualisierung von Compliance-Management-Systemen definiert werden.

Mit dem IDW Praxishinweis 1/2016 vom 30.05.2017 steht nun sehr aktuell Unternehmen ein aus IDW PS 980 auf den Bereich der steuerlichen Compliance übertragener Rahmen zur Beschreibung von Tax CMS zur Verfügung, der sich für alle Arten von Tätigkeiten, Organisationsformen und Unternehmensgrößen anpassen lässt. Ausgangspunkt der Prüfung des Tax CMS ist die vom Unternehmen erstellte Tax CMS-Beschreibung. Das Tax CMS kann daraufhin gem. IDW PS 980 einer Angemessenheitsprüfung oder darüber hinausgehend einer Wirksamkeitsprüfung unterzogen werden.

Doch ist das System immer nur so gut wie die Menschen, die es betreuen und die Verantwortung übernehmen. Daher ist die eigene Ausbildung und Schulung der Mitarbeiter eines der wichtigsten Bestandeile eines gut funktionierenden IKS.

Nutzen Sie daher die Compliance - Ausbildung des Wirtschaftscampus!

Fernlehrgang zum Tax Compliance Officer (TCO) mit Zertifizierung:

Start sofort möglich! Der Wirtschaftscampus bietet speziell einen Fernlehrgang zum Thema Tax Compliance an, der es den Teilnehmern ermöglicht, ein Tax Compliance-System in ihren Unternehmen einzurichten, das die ordnungsgemäße Erfüllung der Steuerpflichten gewährleistet und dafür Sorge trägt, dass die unternehmerische Steuerstrategie zielgenau verfolgt wird.

Alle Einzelheiten zum Certified Tax Compliance Officer (TCO) finden Sie hier: Fernstudium Certified Tax Compliance Officer

Quellenangabe:
Endgültiger IDW Praxishinweis 1/2016 zu Tax Compliance Management Systemen
Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. / 31.05.2017

03/2018

Die Uhr tickt: Neue Richtlinie IFRS 16 gilt ab 2019

Ab 1. Januar 2019 tritt der Standart IFRS 16 in Kraft. IFRS 16 regelt den Ansatz, die Bewertung, den Ausweis sowie die Angabepflichten bezüglich Leasingverhältnissen im Abschluss von Unternehmen, die nach IFRS bilanzieren. Dies gilt auch für Mietverträge über Grundstücke und Gebäude. So bleibt vielen Unternehmen nur noch 2018, um ihre Bilanzierung im Bereich Leasing nach internationaler Rechnungslegung auf diesen neuen Standard anzugleichen. Alle hierzu notwendigen Informationen umfassend zu sichten und zu integrieren, stellt gerade Unternehmen, die nicht direkt im Immobilienbereich tätig sind, vor nicht unerhebliche Aufgaben und Anforderungen.

Beim Thema IFRS 16 gibt es jetzt in jedem Fall großen Handlungsbedarf. Ein Beispiel dafür zeigt sich in der Ankündigung der Deutschen Prüfstelle für Rechnungslegung (DPR). Für das kommende Jahr hat die DPR angekündigt, eine ihrer Hauptaufgabenbereiche auf die Sonderprüfungen der neuen IFRS-Regelungen auszurichten. Erstaunlich um so mehr, das dies schon im letzten Jahr einer der Schwerpunkte ihrer Tätigkeit war.

Daher läuft nun gerade für kapitalmarktorientierte und natürlich für börsennotierte Unternehmen, die nach IFRS bilanzieren, die Zeit. Besonders gilt dies für Unternehmen aus den Bereichen Handel, Logistik, Transport oder Telekommunikation. Betroffen von den aktuellen Neuerungen und Anforderungen sind selbstverständlich aber auch Banken und Hotels. Bei ihnen gibt es sehr viele Miet- und Leasingobjekte, wie Immobilien, oder andere hochwertige Güter, wie Sonderfahrzeuge (Autos, Container oder spezielle Baumaschinen), die in der Vergangenheit zumeist als Operating-Leasing nicht direkt in der Bilanz, sondern im Anhang klassifiziert wurden.

Was besagt der neue IFRS 16 Standard?

• Mit der Einführung von IFRS 16 Leases bilanzieren Leasingnehmer künftig das Nutzungsrecht aus einem Leasinggegenstand, sog. Right-of-use-assets sowie eine korrespondierende Leasingverbindlichkeit. Entsprechend ergeben sich Auswirkungen auf die Bilanz-Kennzahlen (z.B. den Verschuldungsgrad).
• In Bezug auf kurzfristige Leasingverhältnisse sowie Vereinbarungen über geringwertige Vermögenswerte gewährt der Standard dem Leasingnehmer Erleichterungswahlrechte, so dass das neue Bilanzierungsmodell darauf keine Anwendung findet.
• Für Leasinggeber bleibt es dagegen grundsätzlich bei der aus IAS 17 bekannten Bilanzierung mit einer Unterscheidung zwischen Finanzierungs- und Mietleasingverhältnissen. Die diesbezüglichen Abgrenzungskriterien behalten auch künftig ihre Gültigkeit.
• Die veränderten Finanzkennzahlen erfordern eine vorausschauende Kommunikation und können eine Anpassung bestehender Kreditverträge und Covenants mit Banken sowie Zielvereinbarungen und -grössen für Mitarbeiter notwendig machen.
• IFRS 16 sollte bei Anwendung von DCF-Verfahren keine Auswirkungen auf die Bewertung von Unternehmen haben. Bei Multiple-Bewertungen ist dagegen Vorsicht geboten.
• Die Angabepflichten werden sowohl für Leasingnehmer als auch für Leasinggeber ausgeweitet.
• Verpflichtend anzuwenden sind die Vorschriften für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2019 beginnen.

Schluss mit der Bilanzkosmetik

Beim IFRS 16 gilt: Ab 2019 muss der Leasingnehmer, also beispielsweise der Mieter von Immobilien, das Nutzungsrecht und eine anteilige Verbindlichkeit als Pflichtangabe bilanzieren. Mietverträge werden also zukünftig wie eine Finanzierung gesehen. Dann stehen die Mietverträge zum einen als Vermögenswert in den Aktiva der Bilanz und zugleich als Zahlungsverpflichtung in Form einer Verbindlichkeit in den Passiva. Im Vergleich zum vorher geltenden IAS 17 gibt es dabei nur wenige Ausnahmen. Nicht angesetzt werden müssen zum Beispiel Verträge mit einer Laufzeit von weniger als zwölf Monaten.

Ausgenommen sind auch geringwertige Vermögensgegenstände.

Die Folgen des IFRS 16 sind dabei aber nicht nur eine bloße Verlängerung der Bilanz. Die Richtlinie wirkt sich u.a. dadurch auf die Gewinn- und Verlustrechnung und ebenfalls auf die Berechnung wichtiger Kennzahlen wie Eigenkapitalquote, Höhe der Verschuldung, Vermögensrendite, Gewinn vor Zinsen und Steuern (EBIT) oder Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) aus. Das wiederum kann Folgen haben wie das Verfehlen von Kreditbedingungen oder Ratings.

Bereiten Sie sich jetzt mit unseren IFRS-Updates in Frankfurt, München und Nürnberg vor und aktualisieren Sie Ihr Wissen!

IFRS Update Seminar – Frankfurt am Main am 03. Mai 2018

Aktuell und praxisorientiert! Alle aktuellen Themen zu IFRS/IAS in 2018/2019 wie:

• Praktische Herausforderungen bei Analyse nach IFRS 16
• Wechselwirkung IFRS 15 und IFRS 16

Hier finden Sie die komplette Themenübersicht und Anmeldung für das IFRS Update Seminar.

02/2018

Compliance und Konzerne – Bedroht künstliche Intelligenz das Unternehmen?

Wir haben unseren Compliance Blog aktualisiert und den zweiten Teil zum Thema „Compliance und Konzerne“ veröffentlicht.

The rise of the robots! Nur ein Beispiel: Im Jahr 2014 betrug der IQ – Wert der KI von Google 26,5. Innerhalb von zwei Jahren stieg dieser Wert bereits auf 47,28, was fast dem IQ – Wert eines 6-jährigen Kindes (weltweiter Durchschnitt 55,5) entspricht. Somit hat die KI von Google ihre Intelligenz in nur 2 Jahren fast verdoppelt. Heute, im Jahr 2018, dürfte der IQ – Wert von Google bereits deutlich höher liegen und im Teenageralter angekommen sein!

Künstliche Intelligenz wird die Herausforderung der kommenden Jahre im Unternehmen! Ausdrücklich gilt dies sowohl für die internen als auch für externen Anforderungen und Aufgaben. Schon lange kommunizieren wir mit Maschinen, doch wie verhält es sich, wenn die Maschinen anfangen, mit uns zu kommunizieren? Hier, wie auch in vielen anderen täglichen Anforderungen, wird sich das Thema Compliance im Unternehmen und Konzern deutlich und vor allem schnell weiterentwickeln und den unternehmerischen Alltag verändern.

Mit unserem 2-teiligen Blogbeitrag Compliance und Konzerne beginnen wir mit der Historie von Konzernen und deren Skandalen, beleuchten im Hinblick auf die Implementierung von Compliance-Instrumentarien, wie sich Unternehmen schützen können und wagen nun mit Teil 2 einen Blick in die Zukunft zum Thema KI im Konzern und Compliance. Warum? Die künstliche Zukunft hat schon begonnen und somit auch die Gefahr im Unternehmen. Doch was bedeutet dies für die Compliance und den Schutz vor neuen Gefahren?

Den Beitrag „Compliance und Konzerne – KI“ finden Sie direkt hier im Compliance-Blog.

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Compliance und die Generation Y

Mitte 2017 hat die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young die „EMEIA Fraud Survey – Ergebnisse für Deutschland“ veröffentlicht. An dieser Studie haben weltweit 4.100 Unternehmen aus 41 Ländern der Regionen Europa, Mittlerer Osten, Indien und Afrika teilgenommen; in Deutschland wurden 100 Manager befragt. Ergebnisse der Studie sind u.a., dass im Südosten von Europa Korruption besonders stark verbreitet ist.

In Kroatien, Slowenien und Serbien sind 92, 87 bzw. 84 Prozent der befragten Manager der Meinung, Korruption sei im Wirtschaftsleben durchaus an der Tagesordnung und gehört zur Normalität. In Deutschland halten 26 Prozent der Teilnehmer Korruption für weit verbreitet – damit belegt Deutschland Rang 23 im Ranking. Besser stehen nur die skandinavischen Länder, Estland, die Schweiz und die Niederlande da.

Betrachtet man weitere Ergebnisse aus Deutschland, so halten nur 23 Prozent der Befragten die ethischen Standards in ihrem Unternehmen für gut, in ganz Westeuropa sind es 26 Prozent. Acht Prozent der Manager in Deutschland geben zudem an, es sei im eigenen Unternehmen im vergangenen Jahr zu Manipulationen bei der Erfassung und Buchung von Kosten gekommen. Zum Vergleich: im westeuropäischen Durchschnitt liegt hier der Wert bei nur fünf Prozent. Zudem geben fünf Prozent der deutschen Manager an, dass im Unternehmen die vorgezogene Buchung von Umsätzen häufiger durchgeführt wird, in Westeuropa liegt hier der Durchschnitt bei sieben Prozent.

Generation Y – Aufbruch oder Abstieg?

Erschreckend sind und gleichzeitig etwas nachdenklich machen die Antworten und Statements der jüngeren Befragten, die als „Generation Y“ (geboren zwischen 1980 und 1999) bezeichnet werden, als sie aufgefordert wurden, ihre Meinung zu bestimmten Aussagen abzugeben. Immerhin ganze 73 Prozent der deutschen Befragten dieser Altersstruktur haben die Aussage bejaht, wonach unethische Verhaltensweisen gerechtfertigt sein können, wenn sie dazu beitragen, dem Unternehmen in einer wirtschaftlichen Krisensituation zu helfen oder das Unternehmen sogar vor einem sich abzeichnenden Absturz zu retten.

Ganze 68 Prozent der Generation Y denken, dass dies die Unternehmensführung ebenfalls tun würde. Im Hinblick auf Mitarbeiter und Kollegen im Unternehmen sind 49 Prozent der Ansicht, dass ihre „Mitstreiter“ dazu bereit wären, sich unethisch zu verhalten, um das erfolgreiche Voranschreiten der eigenen Karriere zu unterstützen. Deutlich wird hier zwischen der eigenen Person und „den anderen Mitarbeitern“ differenziert! Für sich persönlich würde man diesen Schritt natürlich nur aus höheren Beweggründen, wie zum Beispiel um das Unternehmen zu retten, erwägen, während die „bösen“ Kollegen sich aber aus persönlichen und niederen Beweggründen gegenüber ihren Kollegen oder dem Unternehmen selber unethisch verhalten würden.

Compliance im Unternehmen – Aktueller denn je!

Ein schwarzes Schaf unter vier Schafen auf der Weide! Nach der vorliegenden Studie ist jeder vierte deutsche Manager zu unethischem Verhalten bereit. Immerhin haben 23 Prozent der befragten Manager der folgenden Aussage zugestimmt: „Ich wäre zu mindestens einer der genannten Verhaltensweisen (Täuschung Externer; Versorgung des Managements mit falschen Informationen; Ignorieren unethischen Verhaltens bei Kunden, Lieferanten oder Dritten bzw. im eigenen Team) bereit, um meine Karriere zu beschleunigen oder mir einen anderweitigen Vorteil wie Prämien oder Bonuszahlungen zu verschaffen.“ Und damit ist Deutschland als westeuropäisches Land führend. Vor Deutschland stehen im Jahr 2017 nur Länder wie die Ukraine, Russland, die Türkei oder Bulgarien.

Im Hinblick auf die eigene Karriere würden 6 Prozent der Befragten sich über unethisches internes Verhalten im Unternehmen oder von Kollegen hinwegsetzen. Extern sieht es nicht anders aus: 11 Prozent der Befragten würden dasselbe im Umfeld von Kunden und Lieferanten tun. Immerhin einer von 10 Befragten würde für seine Karriere das eigene Management mit falschen Informationen versorgen, um im Unternehmen weiterzukommen.

Somit zeigt sich deutlich: Compliance im Unternehmen, unabhängig von der Größe oder der Branche, ist, ob nun für das Unternehmen im internen oder externen Aufgabenbereich oder bei der persönlichen Haftung des Managements, unerlässlich. Sicher ist eines: Einem Chief Compliance Officer wird es auch in Zukunft bestimmt nicht langweilig!
Quelle: EMEIA Fraud Survey – Ergebnisse für Deutschland / Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft / 2017

Der Compliance Wintercampus 2018 – Chief Compliance Officer bis Juni 2018!

Einstieg sofort! Beginnen Sie jetzt mit dem WIRTSCHAFTScampus die Ausbildung zum Certified Chief Compliance Officer im Compliance Wintercampus 2018. Der WIRTSCHAFTScampus setzt damit die Reihe des Compliance Wintercampus im sechsten Jahr erfolgreich fort.

Der Compliance Wintercampus 2018 richtet sich an bereits tätige oder zukünftige Compliance-Beauftragte, Mitarbeiter aus den Bereichen Finanzbuchhaltung, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsführung und des Aufsichtsrats, Geldwäsche- und Antikorruptionsbeauftragte sowie an Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer.

Während des Compliance Wintercampus 2018 wird das Deutsche Institut zur Zertifizierung im Rechnungswesen (DIZR) e.V. exklusiv nur für diese Teilnehmer eine Zwischenzertifizierung durchführen, auf die der WIRTSCHAFTScampus individuell und praxisnah in einer gezielten Präsenzphase vorbereiten wird. Die abschließende Zertifizierung zum Certified Chief Compliance Officer wird bundesweit, zum Beispiel in Hamburg, Düsseldorf, Frankfurt, Leipzig oder München sowie in der Schweiz und in Österreich angeboten.

Ausführliche Informationen zum Compliance Wintercampus 2018 finden Sie hier auf der Homepage des WIRTSCHAFTScampus: Fernstudium Compliance Wintercampus.

01/2018

Compliance Wintercampus 2018 sofort beginnen – Chief Compliance Officer bis Mai 2018

Mit dem Compliance Wintercampus 2018 bietet der Wirtschaftscampus nun schon im sechsten Jahr maßgeschneidertes Expertenwissen zu allen Anforderungen im Bereich der Compliance.

Inhalte des Compliance Wintercampus 2018 sind unter anderem:

• Arbeitsrecht und Compliance
• Kartell- und Wettbewerbsrecht
• Risikomanagementsystem (RMS)
• Compliance und IT - Security
• Innerbetriebliches Kontrollsystem (IKS)
• Compliance im Rechnungswesen und Controlling
• ISO 19600 – Richtlinien für ein CMS
• ISO 37001 - Compliance Standard Antikorruption

Alle Informationen finden Sie hier auf der Webseite des Wirtschaftscampus.

Das Compliance-Wintercampus-Paket beinhaltet den Versand der 3 Compliance-Officer Lehrbriefe zum sofortigen Start Ihres Fernstudiums. Bis Mai 2018 erhalten Sie die weiterführenden 3 Lehrbriefe zeitversetzt als Vorbereitung auf die abschließende 4-tägige Präsenzphase mit integrierter (!!) Zertifizierung zum Certified Compliance Officer durch den DIZR e.V.

Am Ende des Compliance Wintercampus 2018 steht die bundesweit sowie in Zürich und Wien angebotene Zertifizierung zum Certified Chief Compliance Officer durch das Deutsche Institut zur Zertifizierung im Rechnungswesen (DIZR) e.V.

Zeitlicher Ablauf:

Start: sofort / Versand der ersten 3 Lehrbriefe
März bis Mai 2018: zeitversetzt / Versand der weiterführenden 3 Lehrbriefe
Präsenzphase: 14. – 17.05 2018 mit integrierter Zertifizierung (DIZR e.V.) zum Certified Compliance Officer
Zertifizierung: 29.06.2018 Certified Chief Compliance Officer in Deutschland (bundesweit), Schweiz und Österreich.